市政工程施工组织设计投标书(8)

市政行业

第八章 项目主要管理人员及工程技术人员的组成情况

8.1 施工组织机构

8.2 项目管理机构的职能分工 8.2.1项目经理工作职责 8.2.2项目副经理工作职责 8.2.3项目总工程师 8.2.4项目总经济师 8.2.5工程计划部 8.2.6技术质量部 8.2.7设备物资部

8.2.8经营合同部（含财务管理） 8.2.9行政保卫部 8.2.10项目办公室 8.3 施工组织保证

8.3.1 施工准备阶段组织保证 8.3.2 施工过程中的组织保证 8.4 施工技术保证

8.4.1 合理划分流水组织施工 8.4.2 采取有效的雨季措施

8.4.3 加强质量监控，保证一次成优 8.4.4成立技术攻关小组 8.4.5 避免窝工和返工

8.4.6 配备相应的后备施工机械，加强机械设备的管理 8.4.7 奖惩严明，激发热情

8.4.8 关心员工生活，争取满足施工 8.5工程配合与管理 8.5.1与业主单位的配合 8.5.2与监理单位的配合 8.5.3与设计单位的配合 8.5.4与监督的配合

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