喷泉设计
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抓好技术改造，进供水企业发展促巴中县供水公司我广是一个基建欠帐上马的新水 r,配套差，底子薄。建厂以来，为担负好供水企
匡永吉
认真分析了生产系统和管网现状，考虑到原基建欠帐上马，生产环节与输配水管网不配套，新广物质技术基础差，人员新，缺少管理经验，将难于适应迅猛发展的县城建设和
.
业的基本任务，坚持两眼向内，主要依靠自身的努力，抓好按柬改造，搞好内部管理， 促进了企业的发展取得了较好的效益。从 s 5
年投产到 9年五年间 . O扫日产三千吨发展到日产万吨水规模，世水生产能力增大二倍 1年供水量由5万吨，增大到 2 6万吨；固定 4 4
供水需求。明确提出创业时期的战略，一是加速配套建设和技术改造，完善城市供水的物质技术基础条件；二是严格内部管理，建立健全企业管理基础工作；三是搞好职工教育，建设一支过硬的队伍。抓这两十基础一支队伍，实际上是解决供水手段，科学管
资产由 7万元，增加到 2 0万元4年利橱曲 9 5
78 .万元，增加到2 .5 2 9万元；水掼合格率由9荡升到 9 .帕；人员由 1人增加到 5人； 5 88 9 8
理，人员素质这三个方面发展供水生产力的要素问题。技改放到了首位。
占地面积由 6亩，增加到1亩’房屋建筑铀 1三间平房 20方米，增加到楼房三直， 3平平房六间计 2 0平方米。耳前，已初步建成为一 50
个生产配套齐全，办公、生活条件趋好，环.
二、制定规划，立足自身， 逐步发展 . .
境优美的花园式县级小水广。城中区的 2 0 40
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平方米十层大楼正在紧张施翌，暇萍5月可交付捷用。
按上述战略任务，我 l J了五年发展 静定
规划即两年成日产三千吨配套建设，三年进行技术改造达到城市总体规划
2 0年对 00佛爷湾水广的要求。巴中是个穷县，地方财政拿不出钱搞水广建设，水广不可能一下子找到很多钱搞建设。因此，我们只能主要依■, l}●靠自身的艰苦努力找钱，只能走边生产，边
我们是怎样从小到大发展起来的呢？总结起来，有凹点做法和体会。
一
、
领导班子办厂方向明确
8年水广初建，百事待举。子成立后， 5班 有很多变化，音乐给水跳舞柞了指挥，投能同步作伴奏，效果不理想，还应解决不用微
建设，逐步求得发展的路子。 喷泉涉及到电气、光学、音响、流体力学土建、雕塑，美学，绿化等多学科知识，对喷泉设计运行中的几点体会，笔者水乎有限，不妥之处望指正 九九年四月一
机控制，音、光、水耐步谐调，晶体营时间继电器易坏，彩灯照度光效低，不耐久，比
计算用量要多放置，喷泉耗能大运行费高等问题。 6
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