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江西省恒信建设工程监理公司第一次工地例会会议纪要(3)

来源:网络收集 时间:2020-11-29 下载这篇文档 手机版
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我是江西省恒信建设工程监理咨询有限公司宜春分公司监理工程师范能高

a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。

b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。

c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。 d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。

e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。

B 专题会议

1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。

(二)行文制度

A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收发文登记,以利于查找。

B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。

C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。

(三)管理制度

A、各种规章制度上墙

包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

B、施工单位需向监理公司提交报审的资料制度

1、施工单位要在工程开工前向监理公司提交施工单位的“企业资质等级证书”、

“企业法人营业执照”等。

2、工程项目经理、各管理人员资格证书、上岗证等。

3、特殊作业工人上岗证(复印件即可),特殊作业包括:电工作业、起重机械作

业、焊接作业等。

4、施工组织设计或施工方案。

5、施工进度计划(包括进度横道图、施工网络图)。

6、建设单位已提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。

7、施工组织设计(或施工方案)中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或

准用证、年审证书及设备清单等,重大设备的安装验收资料。

8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单(先试后用)。

9、水泥混凝土、和砂浆强度等级的配合比设计。

10、施工单位的资质材料及分包合同。

11、各分项、分部、单位工程相关的质量检验评定表、质量保证资料及隐、预检

记录。

12、试验、检测报告:包括砂、水泥、转、钢筋等原材料材质试验报告、水泥砂

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