第六章跨国公司区位(7)

第六章跨国公司区位

行修改，并进行大规模生产，大规模的营销。

（1）接近于科研机构和贸易组织，以获取市场需求信息和科技支持；

（2）接近数量充足、高素质的劳动力供应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求；?

（3）接近新产品的使用者，以便及时对样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈意见，并引导消费。

(三)R&D 区位

公司的R&D区位应该趋于大都市区和大科研集中区。R&D在空间上倾向于公司总部所在地。

母国市场型公司很少在海外建立R&D。东道国市场型公司，在公司母国建立有R&D机构的同时，也趋于在海外市场建立较高层次的R&D机构。世界市场型公司趋于在适宜区位建立国际性和相对独立的特定研究实验室。

(四)公司案例：英国卡德伯里·施韦普斯公司

三、公司生产单位的区位特征

(一)全球集中生产型

1．区位特征

这类公司将生产活动集中在一个区位（或一个区域，一个国家），通过销售网络，将产品销往世界各地市场。

2．区位形成条件

这种区位类型，受国际贸易政策影响较大。如果国家间贸易壁垒

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