数控组管理制度(3)

数控组管理制度

检记录。

6． 根据不同材质的工件，不同的刀具，合理设置刀具过载

保护，并根据负载大小的变化及时修磨更换刀具。

7． 操作人员不可随意改动机床的参数，避免因此发生质量

事故和设备事故。

8． 在加工过程中出现不明确问题时，不可蛮干，应及时询

问技术人员，避免发生严重质量事故。

9． 数控设备专人负责，不经领导同意不要动其他人的设

备，更不允许多人同时操作一台设备，避免因配合失误造成意外事故。

10． 第天下班前，必须检查设备电源，稳压电源，窗户是否

关闭，如有加班人员，最后离开的员工还要负责关闭气泵，干燥机。

11． 每天接班之前必须做好加工环境的清洁，整理。

四． 设备故障管理措施

1． 设备出现不明报警时，要维持现状，并及时汇报。

2． 设备在运行过程中出现意外事故时，迅速按下急停按

钮，保护现场并及时上报，便于分析事故原因，并做好真实事故经过记录，如果现场破坏，操作者应负全责。

3． 在未经领导同意，帮助其他操作者解决机床意外事故，

当事人与出现设备事故的操作者相同责任，做相同处罚。

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