雁鸿小区景观绿化工程监理规划(2)

施工单位验收、认可 申 报 否 申报

监理工程师复验签证 分包 可

工程隐蔽 4、 施工阶段进度控制工作程序

施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划 确定工程总工期目标 申报 否

监理工程师审核 可

实施过程分阶段提交详细计划和变更计划 申报 否 监理工程师审核 可 实 施 责成施工单位采取措施 否 监理工程师对实际值与计划值的比较 可

5、 施工阶段质量控制工作程序

按计划执行

施工准备：上道工序检查，本道工序检查 申 报 否 监理工程师抽查 可

施工单位整改 填写（工程报验单） 完 成 分部分项工程施工 施工单位自检 监理巡视抽查 否 监理工程师质量抽查 可

6、 竣工验收程序

监理签署（工程报验单） 合 格 进行下一道工序

施工单位验收合格后提出验收申请 申 报 否 监理单位组织审查资料及现场预验 可

施工单位整改 监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加， 监理单位就存在问题提出书面整改意见 申 报 否

监理单位复验 可

施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请 建设单位组织竣工验收， 设计、监理、施

可

7、 工程质量复核及付款程序

工及其他有关单位参加 监理单位提出评估报告 进入养护阶段

承包单位提出付款申请 申 报 否 总监理工程师审查 报告 建设单位 以完成工程数量、进度、质量， 审核后付款

8、 养护期的监理程序 监理组定期回访 有质量问题 并召开会议 无 质 量 可 问 题 责任期结束的检验 协助建设单位与施工单位坚定质量责任督促撤换 养护工程 质量检验 签署监理意见 办理终止合同手续 9、 监理工作方法

监理工作方法：在项目建设监理实施过程中，采用目标控制方法，确定项目实施的总目标、分目标，制定措施，建立畅通、高效的信息反馈系统。

A、进度目标控制方法：以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中及时收集实际进度情况与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改

进措施，并会同业主、施工单位一起协商调整计划，确保达到预期的竣工目标。

B、质量目标控制方法：建立一套有力的质量控制体系，具体分为三个层次，即有总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制，在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制，确保工程质量达到合同要求。

C、安全控制:落实现场安全监理负责人，控制人与物的不安全行为，加强动态管理，“安全第一，预防为主”，施工承包商严格按照安全生产规程施工。 六、 技术措施

（一） 施工阶段的质量控制 1、施工阶段的质量控制

※对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证。

※检查确认运到现场的工程材料，查验试验、化验报告单，出厂合格证是否齐全、合格，阻止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用。

※监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。

※对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查。

※检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出评价。

※监督施工单位对各类混凝土试件按规定进行检查和抽查。 2、施工阶段的进度控制

※监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。

※审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析

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