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固定资产运营维护内部风险控制流程

来源:网络收集 时间:2020-06-03 下载这篇文档 手机版
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固定资产运营维护内部控制流程

风险编号 风险描述 控制目标 风险类别 战运市财略营场务风风风风险 险 险 险 法律风险 控制编号 控制措施 控制 方式 控制频率 控制 文档 责任 部门/岗位 编制的“固定资产运营维护计划”科学、规范,符合公司整体经营发展目标,保证公司生产计划的顺利完成 R01 编制的“固定资产运营维护计划”不规范,与公司机器设备整体状况不匹配,影响机器设备的总体运营维护,影响公司正常生产 设备管理员依据《生产设备三级保养管理制度》、《生产设备维修管理制度》、《生产设备巡检管理制度》、《设备控制程序》、《设备保养指导书》、《模具维修保养、使用管理制度》、《A类设备应急计划》等公司管理制度编制“固定资产运营维护报告”,填写《设备预防性维护保养计划》表。 计划包括: √ C01 1.设备的运营: (1).对一般通用设备的操作者进行操作前的培训与考核,填写《培训签到表》、《培训记录表》,考核合格由公司审核签发操作证后,方可允许进行设备操作; (2).特殊设备的操作者必须必须取得国家认可的相关设备的操作证,严禁无证操作; 人工 事前 “固定资产运营维护报告”、《培训签到表》、《培训记录表》、《设备预防性维护保养计划》、《预见性保养计划》、《保养月计划表》、《设备巡检表》、《设备二、三级保养验收单》、《设备点生产部/设备管理员 风险编号 风险描述 控制目标 风险类别 战运市财略营场务风风风风险 险 险 险 法律风险 控制编号 控制措施 控制 方式 控制频率 控制 文档 责任 部门/岗位 (3).设备操作人员必须做到“使用好设备”、“管理好设备”;实行定人定机,凭操作证操作设备,经常保持设备整洁,遵守安全操作规则和交接班制度,保管好设备工具及附件,发现异常立即停车自检并上报设备小组; 2.设备维护和保养: (1).设备管理员依据公司规定,制定设备维护保养、巡检的先期计划,填写《设备预防性维护保养计划》表、《预见性保养计划》表、《保养月计划表》,; (2).依据《设备预防性维护保养计划》表、《预见性保养计划》表、《保养月计划表》对公司设备进行维护保养、巡检,填写清楚、完整《设备巡检表》、《设备二、三级保养验收单》、《设备点检表》,作为设备维护保养、巡检依据; 3.设备维修: 检表》、《资产报修单》、 风险编号 风险描述 控制目标 风险类别 战运市财略营场务风风风风险 险 险 险 法律风险 控制编号 控制措施 控制 方式 控制频率 控制 文档 责任 部门/岗位 (1).在严格落实《生产设备巡检管理制度》的基础上,维修人员对点检出的问题及时整理解决,如运行中设备因故障需停止运转,应报告设备主管至车间停机检修; (2).严格落实设备故障《资产报修单》,按要求标准执行,做好部门留存; (3).维修过程实行科学检修、文明施工,杜绝野蛮拆装;维修结果做到自检和操作工验收合格;维修结束后要认真做好维修总结工作和维修技术资料归档工作; (4).各维修人员的联系方式必须报车间留存,保证8小时外联系方式畅通,以保证需紧急维修的情况能及时到达维修现场。 设备主管参照公司实际情况和管理制度对设备管理员编制的“固定资产运营维护报告”进行审核。 生产部经理参照公司实际情况和管理制度对设备管理员编制的C02 生产部 生产部 事前 固定资产运营维护报告 固定资产运营维护生产部/设备主管 生产部/经理 C03 事前 风险编号 风险描述 控制目标 风险类别 战运市财略营场务风风风风险 险 险 险 法律风险 控制编号 控制措施 控制 方式 控制频率 控制 文档 责任 部门/岗位 “固定资产运营维护报告”进行审核。 报告

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