地质勘查与评价课程设计 - 图文(4)

地质勘查与评价课程设计

第六章 实物工作量

表6-1 主要实物工作量设计一览表

工作项目 钻探 测井 技术条件 ＞400 计量单位 米 米 总工作量 29070 6963 本年度工作量 29070 6963

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第七章 预期提交成果

第一节 调查报告

报告包括文字说明书及附图,附表. 一、文字报告

各项设计工作量完成以后，也就是完成了煤炭资源调查工作，对调查区内的地层、构造、岩浆岩都应有初步的了解，对含煤地层的时代，岩性特征，含煤性及含煤层位、煤层数，煤层的厚度、分布、产状及煤质类型，有了初步的了解，断裂构造对含煤盆地的控制应有基本的了解，构造对煤层的影响、调查区的水文、工程、环境地质有概略的了解，能为本区的进一步开展普查工作提供可靠的依据，报告的编写章节要齐全，内容要明了。 二、附 图

包括区域地质图、调查区地质图（附工程分布），钻孔综合柱状图，如果在找煤上有突破还应附煤层分布图，详见表7-1，图件的图式按统一要求执行。 表7-1 附图一览表 图名 区域地质图 钻孔综合柱状图 6—06剖面图 比例尺 1：10000 1：200 1：8000 内容说明 包括地质、构造及煤盆地分布 3个孔 附图 数 量 1 1 1 第二节 提交报告时间

根据工作部署，将于2011年7月份提交调查报告。2011年6月份提交初审，并进行修改定稿，于7月分提交审批后上交。

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第八章 组织机构及人员编制

该项目组织实施，其施工组织管理机构如下：

项目领导小组

地质组 各机台 测井组 财会组 地质技术人员 各 工 种 绞车工 技术人员 司 机 会 计 出纳员 综合整理、编制附图、附表、提供决算数据、编写报告 报告提交

（一）项目领导：设领导小组，由三人组成包括项目负责、技术负责、行政管理。 （二）下设单位：①地质组②机台③物探测井组④财会组。 ①地质组：设兼职组长一人、地质员三人。

②各机台：安排1个机台，施工人员由机台安排。

③物探测井：设兼职组长一名，物探技术人员三名，司机一名，绞车工一名。 ④财会组：设会计一人（兼组长），出纳员一人。

⑥项目工作由领导小组统一指挥。技术负责人在平时负责技术工作，对技术质量负责，并承担项目的综合分析研究工作，组织报告编写，附图、附表编制，财会组进行决算为报告编制提供数据。

以上组织机构，在各组长的领导下，完成各自的野外和室内任务，有关人员共同完成报告编写。

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第九章 经费预算

第一节 预算编制说明

一、预算编制说明 1、项目概况

(1)项目性质：该项目是中煤平朔煤业有限公司地质勘查项目，资金来中煤平朔煤业有限公司勘查专项资金。

（2）目标任务：完成全部外业工作，整理各项原始资料，编制普查报告。 （3）主要实物工作量： 钻 探 29070m； 测 井 6963m。 （4）预期成果：

提交《中煤平朔煤业有限责任公司井工三矿煤层资源储量设计报告书》。 提交报告时间：2011年7月。 经 费 预 算：3570.00万元。 2、预算编制依据：

1、中煤平朔煤业有限公司地质勘查项目招标委员会地质勘查项目招标任务书。 ○

②、《国土资源预算标准》（二00六年九月）培训教材本。 ③、《山西省地质矿产勘查项目管理办法》（2006年3月）。 实物工作量来源于项目设计书中的实物工作量一览表。

第二节 预算表

按上述依据、标准、方法进行详细预算，本项目2011年年度预算及总预算为3570万元，具体见下表：

表9-1 地质矿产勘查项目设计预算表

项目名称：中煤平朔煤业有限公司煤炭资源调查设计 项目编号:11-4-MT16 工作手段（项目） 一、前期工作 二、地形测绘 三、地质测量 四、物探 五、钻探 六、坑探 七、槽探 八、岩矿测试 九、其它地质工作 十、工地建筑 总 计 项目设计预算编制人：***

总预算 10 10．34 360.33 120.13 1457.2 800.00 400.00 90.79 180.52 140.69 3570

本年预算 10 10．34 360.33 120.13 1457.2 800.00 400.00 90.79 180.52 140.69 3570

备 注

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第十章 质量保障与安全措施

一、质量保证措施

1、对所有上岗职工进行业务培训，定岗位责任制。

2、在项目实施过程中严格执行有关的规程、规范及施工技术要求。

3、严格执行地质“三边一及时”工作细则，加强基础资料的研究，发现问题及时向上级汇报以修改和完善设计。

4、项目部综合地质、地震、测井人员，各专业发挥各自专业特长，做到有机配合，定期对各种地质资料进行汇总、分析、研究，及时调整设计，以保证各种地质资料高质量地按时、完整提交。

5、加强各个工序验收程序，各种勘查技术工程严格按设计、实施方案所列工程质量标准评定，并由项目负责和验收人共同签字。对钻探工程实行行业内部工程监理。

6、各种勘查技术工程在施工过程中和完成外业全部工作、撤离现场前，项目部有关技术负责人员应到现场进行资料阶段和最终验收工作，以便发现问题及时整改和弥补，保证撤离现场前不遗留必须解决的地质问题。

7、各级项目负责人和专业技术人员，要把好各自的质量关，认真执行规范和规程，保证取全、取准、取好各种地质资料，确保最终地质报告质量。

8、了解国内外地质技术信息及新产品、新工艺、新手段，提高工作效果。 9、加强管理，创造良好的生活、工作环境。 二、安全保护措施

为保证工程安全、顺利地进行，针对本项目成立“安全领导小组”，建立“安全生产管理网络”，并制定安全生产制度和保护措施，以明确各职能部门关系及职责，保证工程顺利、安全进行。

1、严格牢记“安全第一、预防为主”的方针、树立安全生产“责任重于泰山”的思想。 2、严格执行《安全生产法》，建立健全各项安全生产制度，有奖有罚。

3、成立项目安全生产领导小组，不定期召开安全会议，讨论安全生产问题。

4、加强各施工人员的安全教育，上岗职工岗前安全教育培训，考核合格后方能上岗。 5、设立专职安全员，安全员要树立高度的安全责任感，加强巡视和日常检查工作，发现隐患及时处理纠正。

6、为野外施工人员配备相应的劳动保护用品和安全必须品。 7、特殊施工工序工人必须持证上岗，择优录用。

8、仪器设备要由专人管理，防止仪器丢失，损坏；驾驶员做好车辆的日常维护保养，文明安全驾驶。

9、做到“夏季四防”。防水、防盗、防中暑、防食物中毒。 10、任何人不得向项目以外的人或单位提供有关地质资料。

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