成本费用报送要求
1、统计期,按日历月度统计。 2、费用按成本价统计。
3、部门发生的所有费用按实际发生统计。
4、行政分管的其他可控费用按发生部门及发生项目双重统计,如下表:
年 月其他可控费用
序号 项目 1 办公费 资料费 明细 印刷费 明细 通讯费 明细 办公用品 明细 2 差旅费 明细 3 劳动保护费 明细 4 业务招待费 明细 5 6 工会经费 职工教育经费 明细 明细 费用 行后计燃发检生安物政 勤 财 料 电 修 技 环 资 5、后勤分管的车辆费用按发生部门及车辆的用油、修理、保险统计。样表如下:
11
年 月车辆费用
序号 项目 1 车辆费用合计 油费合计 修理费合计 保险合计 2 车辆名称(车牌号) 油费 修理费 保险 3 车辆名称(车牌号) 油费 修理费 保险 费用 行后计燃发检生安物政 勤 财 料 电 修 技 环 资 6、除2、3项费用项目外,费用管理部门和费用发生部门按费用性质有单价和数量的按样表一统计如燃料费、材料费、水费、购电费、食堂的材料费及其他费用的办公费等,否则按发生的项目明细统计(样表二)如工资及福利费、修理费、排污费、后勤维护费、折旧费、营业税金及附加、财务费及其他费用。 样表一:
年 月(部门或分管的费用项目)费用
序号 项目 费用 数量 单价 备注 12
样表二:
年 月(部门或分管的费用项目)费用
序号 项目 费用 用途 备注
13
附件4:
注:“考核事件”列填写考核事件的经过及依据。
2015年 月考核情况
序号 1 2 被考核部门 事件经过 安全指标的工作票合格率49%,考核200元 工作任务全部完成,考核0元 发电部小计 实施考核部门 安环部 计财部 考核(-) 奖励(+) (元) -200 0 -200 发电部
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