现代企业人力资源管理体系优化研究

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现代企业人力资源管理体系优化研究

作者：高茜茜

来源：《青年时代》2019年第07期

摘 要：信息化与工业化融合是当前企业管理模式发展的需要，也是我国企业管理模式向国际化发展的保障。企业人力资源管理工作十分重要，关系到企业未来发展趋势。而信息技术发展的今天，以信息技术为导向优化企业人力资源管理体系，全面提升企业人力资源管理质量。本文以此作为基础，提出相应改进策略，促进我国企业可持续发展，全面提升我国经济发展水平。

关键词：人力资源;管理工作;管理体系

企业人力资源现代化、信息化发展模式，促进管理体系与管理模式的改变、优化，充分体现了企业管理模式的动态性、开放性，使企业在发展过程更好的适应市场发展的个性化、分散化产业变革需要。现代企业人力资源管理体系的原则、方法、要素体现在企业新型工业化发展的要求，企业在管理过程中运用这套购买模式，能够将企业工业化与信息化实现共发展，实现两化融合人力资源管理模式，同时也是企业落实新型工业化发展的要求。 一、企业人力资源管理工作现状

新时代下，优化我国企业人力资源管理体系，是企业信息化与工业化相融合推进企业转型升级。这一优化与构建模式说起来较为容易，但在实践中，去面临较多的问题。首先，员工专业化素养与能力底下。在优化人力资源管理体系之前，企业一直以传统管理模式与生产模式进行经营管理，故而，员工的工作能力都停留在传统管理模式中。而在现代化管理模式下，部分员工不能够更好的适应新型管理模式，一方面，工作观念与工作方式不能够及时转变过程，另一方面，员工专业化素养底下，不能够胜任智能化、现代化、信息化管理模式。其次，新型的管理制度、管理体系没有构建，人力资源部门采取以往的管理模式导致其管理模式滞后。基于此，企业急需在以往人力资源管理体系之上，构建工业化、产业化、信息化相融合管理模式，推进管理模式的升级转型模式。

二、企业人力资源管理体系优化的必要性 （一）是企业产业化、工业化发展需要

伴随着新的管理理念的推广，大多数企业都能够与时俱进，将信息技术运用到各个管理层面中，而这一应用，对企业人力资源传统管理模式形成一定的冲击。与此同时，信息技术的运用，也是企业人力资源传统管理体系实现优化与转型的保障。信息技术的高速發展，带动了企业生产、经营、管理模式的不断创新，使企业走向创新发展道路。在企业人力资源现代化发展趋势下，引入国际化先进的管理方法与理念，促进企业管理模式的创新，完善中国管理模式，

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