所以,要引发公司员工的工作积极性,必须在满足员工基本的生理、安全、社会需求的基础上要注意对员工的尊重及自我实现,虽然侧重点有可能不同,但必须各项需求共同结合,共同发挥作用,可根据自己公司本身文化氛围的不同来决定。在这一过程中还要注意员工与员工之间以及员工与管理人之间的相互公平,平等,让员工觉得可以通过努力实现心中的目标自身的需求并为此积极工作。同时要据员工性的不同实施强化策略,如:赞许、惩罚、不理不睬等各项措施来刺激员工更好地完成自己分内工作,同时激发他们的潜能,这样公司才能得到忠实诚恳的员工,公司才能取得好的业绩。
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