我国企业管理的本土化问题(2)
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首先，必须深刻认识到，我们正在建设的是中国特色社会主义市场经济。发达国家的成功经验告诉我们，成熟的市场经济需要成熟的市场经济文化做基础。而市场经济文化最重要的观念就是：个人主体、契约意识、职业精神及其伦理规范。企业无论面对什么样的文化传统，只要踏入市场的门槛，这些观念就必然是其走向成熟、成功的精神基础。
其次，应准确理解企业管理的多层面性。作为市场经济中以分工协作为基础的生产性组织，所有企业都有相同性，也即企业管理的科学性层面与技术性层面不会因企业所处地域或社会环境的变化而有本质区别。但企业管理的文化性层面则为不同文化背景的管理范式的建立提供了可能。
第三，中国传统文化中许多根深蒂固的观念并不与市场经济及企业的性质具有相容性。尽管仍有一些观念，如天人合一、和为贵等符合人类社会发展的方向，也对当前因市场竞争、企业内部竞争所造成的人与人之间的紧张关系具有消解功能，但当把它们作为企业管理的理论范式时，就必须考虑如何与那些不能与市场经济及企业本性相容的观念切割掉。
中国的企业仍处在一个现代市场文明尚未完善、社会正处于全面转型、企业自身仍处于发展的初级阶段这样一个环境中。如此，合理的管理本土化应是在首先确立真正的市场经济文明所需要的精神的基础上，准确引入传统文化中符合社会发展方向的观念来指导企业管理实践。
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