以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨(2)

三、结束语综上所述，加强全成本为重点的医院财务精细化管理建设势在必行，能够稳步提升医院的经济效益与社会效益，可以将医疗服务推向至全新的广度和深度。因此，医院在财务精细化管理中要以全成本为重点，完善全成本的核算体系，加强信息化建设增强相关数据信息的真实性与有效性，构建信息平台，实施全成本绩效考核体系，为全成本核算工作的开展提供安全保障，进而实现医院财务精细化管理目标。

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