公交公司2006年上半年管理工作汇报材料(2)

根据总公司去年管理工作考核出现的问题，结合实际，进一步完善各项机制和管理制度，按照总公司下达的目标任务，合理分解，目标明确，责任到人，严格考核制度，严格奖惩，根据绩效考核的具体情况，对贡献大、提前完成指标任务者进行奖励，对考核达不到要求的，实行扣罚。

八、开展多种活动，增强职工凝聚力

为丰富职工的业余文化生活，增强职工的凝聚力和向心力，分公司用不同的方式开展了多种活动，提高了职工爱岗敬业的工作热情。一是开展了扑克、自行车慢骑、女工跳棋比赛活动，组织全体职工开展了谜语竞猜活动，并积极参加了总公司组织的“乒乓球”比赛、“安全生产月”知识竞赛和庆“七一”歌咏比赛活动，并取得了较好的成绩。 二是组织宾馆、修理车间、站务员等进行了岗位练兵比赛活动。

三是从06年第一季度在驾驶员、站务员、修理工中继续开展了争创四个第一活动，既：驾驶员节油第一、驾驶员安全行驶里程第一、驾驶员、站务员收入第一、修理工工时第一。

四是“三八节”投资八千五百元给女工购买了日用品。

五是开展了百日安全竞赛、安全生产月活动。

六是开展了给职工送生日蛋糕活动。

七是从六月份开始，每天给一线职工发放两只冰糕。

为活跃职工的业余文化生活，搞好＊＊分公司的特色文化，我们在总公司组织庆“七一”歌咏比赛的基础上，从七月份开始，每月组织职工大合唱四次，聘请＊＊师范老师每月进行两次合唱指导练习。另外，还将组织职工学习太极拳，聘请＊＊区太极拳协会主席作指导教练，丰富我们的企业文化。为把＊＊公交建设更加美好的明天而奋斗。

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