区管委会年度工作总结和下一年最新安置房建设管理工作计划(2)

　　3.推动市场向原创型市场转型。壮大时尚原创联盟，加大调研力度，联通客户渠道，建立高效的设计师商品转化体制。探索建立外观知识产权保护环境，在高质量建设快速维权中心的基础上，协调与各市场经营有关的执法职能部门，加强知识产权保护宣传教育工作。加强原创商户的招商和培育，借助市场主体的力量，以x春夏原创为主要目标，加快原创型商户的组团落地，同时，加大宣传引导，推动本地商户思考、转化、升级，逐步扩大市场原创型商户比例。计划全市场推进原创型商户xx%以上，新增定位原创型业态市场x个。

　　（二）深化数字赋能，创新园区联动机制

　　1.建设智慧园区平台。依托互联网，充分运用云计算、大数据等新兴技术手段，打造智慧园区，实现系统协同、数据共享，为企业提供更加便捷、精准的服务平台，为园区提供更加快速、高效的管理手段。

　　2.创新园区联动机制。以四个社区的分布为主要划分依据，着力构建监管到位、服务到位、沟通到位的常态化管理机制，及时化解企业的诉求、纠纷、隐患等问题，形成“园区牵头，社区参与”的联动机制；由园区管理科总负责，实行线下线上相结合的管理模式，建立一张网机制，形成信息收集、分流交办、执行处置、信息反馈的管理，其他职能部门各行其职、联动配合，积极做好企业审批类、安全生产类的化解、稳控工作。

　　（三）加快征迁工作，巩固美丽城镇建设成果

　　1.推进屋底里征迁工作。做好屋底里剩余x户农户的征迁工作，争取签约率达到xxx%。启动屋底里征迁区x户国有出让土地上的房屋拆迁工作，同步推进司法征收工作。

　　2.加强安置房建设管理。做好屋底里、树蓬里拆迁安置房建造的管理及服务工作，同步跟进安置区配套基础设施建设工作。新房竣工后及时督促农户腾空旧房，为市场改造区完成“三通一平”打好基础。

　　3.做好规划编制工作。完成《xx镇国土空间总体规划（xxxx~xxxx）》编制，对现有规划重新划分区块，并完成控制性详细规划和村庄规划编制。完成《高压线布局专项规划》、《雨污水管线布局专项规划》等专项规划和《市场北区块城市设计》、《印染园区城市设计》等城市设计规划。

　　4.加快配套设施建设。投资x.xx亿元，启动桐星大道（工贸大道-金龙路段）及桥梁、金龙路（桐星大道-中兴路段）及桥梁、中兴路（牛桥浜-金龙路段）及桥梁等路段建设，完成报恩桥港沿河绿化等工程建设。投资xx.x亿元，启动市场综合广场、市场时尚广场建设，加快实施永乐时尚街区建设。

　　（四）实施品牌战略，加快产业转型升级

　　1.办好各类时尚活动。办好中国·xx国际毛针织服装博览会、中国·xx时尚周、“xx杯”PH Value针织设计师大赛。积极对接中国毛纺织行业协会，做好国际毛纺大会前期筹备工作。通过加大技术投入，建成《xx指数》期刊小程序发行渠道，实现完成指数期刊线上线下双渠道发行。

　　2.完成创新服务综合体验收。争取20xx年完成创新服务综合体验收工作，全力打造省级产业创新服务综合体标杆。

　　3.开展电商活动与培训。继续开展xx毛衫跨境电商第二期、第三期孵化班。与天猫、抖音、京东、快手、苏宁等平台开展深入对接，助力xx毛衫天猫产业带、苏宁产业带、京东产业带上线和抖音电商直播基地落地；开展电商沙龙、培训活动，开展电子商务专业技能培训。

　　4.强化人才、品牌培育。积极引进和培育时尚设计师，并予以相应政策支持。遵循“优中选优、深度融合”的原则，以原创设计师品牌为起点，打造xxx优选showroom，帮助服装设计师对接买手、品牌商或经销商，并产生订单。实施时尚品牌战略，鼓励企业制定品牌发展战略。

　　5.深化产学研合作。进一步完善xx时尚产教融合机制，积极开展与高校、科研院所的对接活动，不断探索企业与高校、研究所的合作方式，利用市场机制引进共建研发中心、实验室和人才培养基地等创新载体。加强时尚教育，创建xx时尚学院，加快培育一批具有国际水平的时尚设计师。

　　（五）激活国有资产，做大做强国资平台

　　1.搭建投融资平台。以xx有限公司为母公司的投融资主体平台评级力争达xA以上，实现企业不上市、资产上市。

　　2.做好永乐路提升改造项目。向市财政申请xxxx万财政专项债券，完成永乐路收购工作，为旧城改造项目打下良好基础。

　　（六）强化党员队伍建设，抓好市场党建工作

　　1.加强两新组织建设。扎实推进两新组织党建工作，实现市场、园区两新支部全覆盖，不断增强两新组织战斗力和凝聚力。

　　2.办好系列活动。高质量承办第三届全国纺织服装流通领域党建知识大赛暨论坛活动。开展好迎接建党百年系列活动和忠实践行“八八战略”，奋力打造“重要窗口”系列活动。

　　（七）依托智慧办公系统，推动内部管理规范有效

　　1.全面运行智慧办公系统。动态反映管委会及下属国企的人、财、物、事等核心信息，做到“制度管人、流程管事、工作留痕”，并对系统进行不断完善与升级。同时，把下属国有公司、联合执法办日常管理纳入到系统中来，实现管理全覆盖。

　　2.优化人员绩效考核管理制度。充分发挥智慧办公系统的决策分析作用，通过系统大数据全面反映人员工作任务完成情况、工作职责履行程度，提高日常考核在年度考核中的权重占比，不断优化人员绩效考核办法。

　　3.强化疫情常态化防控。严格落实人员值守、亮码、测温、进出人员登记等疫情常态化防控措施，坚持“守好小门”。督促干部职工遵守和执行疫情防控工作要求，坚持预防为主，进一步加强健康教育，普及科学防控知识，倡导健康文明生活方式。

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