2021年交建办工作年度总结和下一年工作规划(2)

　　（二）以制度提效能，大力提升队伍执行力。新的一年，要在制度建设上下功夫，在干部职工管理上，继续推行绩效考核制度和指纹考勤制度，该两项制度严格与工资挂钩，奖惩分明，以提升干部职工的工作效能；在各科室协调管理上，建立各科室联动机制，实施各科室月度工作计划总结、阶段性工作推进会等联动协调机制，加强科室间协调和联合作战能力，保证各项工作执行落实；在领导干部管理上，坚决反对“不作为”、“慢作为”、“乱作为”，切实解决“为官不为、懒政怠政”等问题，促进班子成员持续转变作风，提高干事创业的积极性和创造性。

　　（三）以活动带干劲，有效提高队伍凝聚力。支部继续开展形式多样的活动，活动与学习有机结合，以加深党员干部的担当意识、责任感和荣誉感；开展共青团活动，加强团员在工作和活动中的参与度和影响力，带动年轻人向党组织靠拢，为党组织输送新鲜血液；成立交建办工会会员活动室，鼓励会员参加文体活动，征求并参考会员意见，不断完善工会组织服务于各会员的职能，继续开展疗休养、观看电影、登山等一系列活动，提高会员参与率和满意率；完善职工慰问制度，及时对生病职工、亲属身故职工进行慰问，带去集体温暖；妇委会继续组织单位女会员进行健身活动，提高女会员的身体素质和工作幸福感。

　　二、强化工作措施，全面推进工作进程。

　　（一）优化拆征政策处理，保障各工程项目顺利推进。做好甬台温高速复线沿线x个村政策处理及xxx.xx亩土地的交地、供地工作；市域铁路Sx线xx段工程xxx亩综合开发用地选址，沿线政策处理扫尾工作，Sx线xx段沿线xx个村的相关征地及政策处理工作，xxx国道xx段工程政策处理扫尾工作及高压电力管线迁改工作。完成御史桥村和x岙村配套设施用地拆迁，完成中广有线安置房审批手续，完成拆迁扫尾工作。

　　（二）优化项目前期，抓紧开展工程前期工作。做好永强站安置房和龙腾站安置房建设前期工作，启动杭温高铁、金丽温高速东延前期及路网建设方案的衔接工作。计划完成市域铁路Sx线xxx亩（净地）资金平衡用地红线规划。积极参与市域铁路Sx线的工程前期规划、控规修编等相关工作，计划完成市域铁路Sx线xx站控规修编和城市设计工作。

　　（三）优化工程建设管理，加快在建工程建设步伐。瓯海大道东延及枢纽集散系统北段，计划x月底完成桥梁主体工程，xx月完工，年底完成交工验收工作。x南口大桥南接线工程复工进场，继续开展路面工程。xxx国道xx段工程，x月份开始山体开挖施工，x月份完成全线软基处理，xx月份开始桥梁施工。xx拆迁安置房工程，完成地下室建设和电梯等设备招标及安装工程，启动附属配套招标工作。开工建设龙腾站和永强站拆迁安置房工程。

　　三、狠抓党风廉政建设，全力营造良好氛围。

　　继续统一思想、提高认识，将落实党风廉政建设责任制纳入重要议事日程，做到明确任务，责任到人；继续明确各领导班子成员所应负责的党风廉政的责任及主要任务，继续落实“三书两报告”制度，明确各个科室和分管领导的廉政责任，履行一岗双责，有效保障廉政工作的落实；继续开展一把手上党课活动，不断加强党员领导干部的党风廉政意识；继续开展廉政警示教育、廉政专题活动、廉政谈心活动，引导党员干部时刻保持清正廉洁，促进党员干部健康成长。

　　xxxx年，全新组建的xx区交通工程建设办公室（铁路建设办公室）将立足新起点，应对新挑战，推进新发展，实现新跨越，以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，更加坚定的信心，更加强烈的责任感和紧迫感，全速推进xx交通道路网建设，打造xx东部综合交通中心，为xx区迈入全面小康社会标杆城区而努力奋斗。

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