县公安局2021年工作总结及下一年度工作思路(2)

　　八、管理创新再获新突破。

　　依托大数据、云计算等新技术，结合基础全要素管控等方法，深入推进“互联网+公安管理”建设，用管理创新，实施高效细致的日常管理，提供快捷方便的审批服务。

　　一是深化“一四五”社区警务模式。积极推行综治“一张网”、“四个平台”及社区警务APP“五张清单”为内容的一四五平台建设，并通过大力加强物联网治安管控应用，不断提升社会管理服务水平。今年以来，共核录核查近x.x万人，整合社会资源信息xx万余条，为实战提供强大的基础信息支撑。

　　二是深化“最多跑一次”改革。对全部公安行政审批事项进行全面排查梳理、流程再造，推出“云上审批·数据跑路”行政审批新模式，除xx项特别复杂事项外，其余事项全部实现“最多跑一次”，群众办事时间缩减xx%以上。省委书记车俊来苍视察期间给予充分肯定。同时，首推xx县户籍业务办理工作手册，成立出入境管理龙港分中心，极大提升了行政审批效率，缩短群众办事路程，得到辖区群众的点赞好评。车管所最多跑一次改革工作经验在省厅主页刊登推介，出入境接待大厅被命名为“xxxx-xxxx年度x省青年文明号”。

　　三是深化全警大走访。在全县开展全警大走访活动，通过对与公安工作联系密切的主要县属部门、单位，部分市人大代表、政协委员，县大型龙头企业走访，积极征求对公安工作的意见和建议，尽最大努力帮群众解决一批急事、难事、大事，进一步密切了警民关系，提高了群众满意度。自“大走访”活动开展以来，共走访各类大小河道xx余条，相关政府职能部门、各类企事业单位、社区（村居）xxx余个，各类人员xxxx人次，征集各类意见建议和问题累计近xxx条，为企业、群众解决涉及经营管理、相关证照办理、户籍办理、迁移等问题近xx个，党政对公安的信赖度，群众对公安的满意度得到进一步提升。

　　九、队伍建设再现新面貌。

　　坚持把思想政治建设摆在队伍建设首位，大力实施以“治病牛、鞭慢牛、励快牛、塑头牛”为主线的“牛驱动”队伍管理体系，公安铁军展现新面貌。

　　一是抓政治建警筑牢思想根基。坚持以“三严三铁”队伍纪律作风教育整顿活动为主线，统筹结合“两学一做”学习教育常态化制度化、“无限忠诚•走在前列”主题教育、“强责任敢担当治顽疾优环境”作风建设等一系列教育活动，有效整治了队伍中存在的隐患问题，大力增强民警服务群众、公正执法、廉洁从警的自觉性和积极性，为圆满完成十九大安保、金砖五国峰会安保等大仗、硬仗提供强有力的思想政治保证。

　　二是抓从严治警强化纪律作风。以落实全面从严治党主体责任层级管理为抓手，牢固树立“四个意识”，结合办公用房清理、津补贴专项自查、在编不在岗清理等工作，严抓“铁纪铸警”，进一步拉紧从严治警这根弦。

　　三是抓从优待警激发队伍活力。充分借助“千名好民警”“双十佳”评选工作，全力培树典型引领队伍，网警大队、特侦大队、经侦大队等部门先后获评全国优秀公安基层单位、全省政法系统先进集体、全市劳动模范先进集体，还涌现出黄李赛、余卫、方崇闯、林定笋等一批先进典型，进一步激励广大民警在工作中奋力争先、勇做铁军。坚定惠警决心，继续深化“惠警xx条”“警营xxx”，解决民警工作困惑、生活困难。

　　十、后续发展再注新动力。

　　立足本地实战需求，紧紧抓住基层一线迫切需要支撑保障的关键事项，着力为基层减负，为打防增效，为执法助力。

　　一是全面搭建“情指一体化”架构助实战。通过职能融合、资源整合、力量聚合，全面搭建“情指战一体化”新架构，并实行xx小时全天候查询布控、分级分类推送、合成作战处置机制，努力实现全警务、全领域、全过程应用。

　　二是自主研发“警车通”软件获肯定。根据实际需要，自主研发“警车通”软件，彻底告别原先纸质单据来往报签的状态，成功以科技手段助力警务后勤保障，最大程度减少警务资源的浪费。该“警车通”软件于今年x月xx日，成功通过国家版权中心的计算机软件著作权审批，受到x日报等主流媒体的广泛报道。

　　三是全力改造办公设施解瓶颈。投入xxx万元将原有电子数据勘察取证实验室改造升级，并申报公安部二级电子数据勘察取证实验室，为实战提供强大新的支撑。投入xxx万元提升全局各辖区派出所综合建设水平，为实现美丽警营目标打下夯实基础。针对县局当前办公用房紧张现状，积极推进原法院搬离后办公用房后续使用进程，并主动与县机关事务管理局协商制定使用方案，确保民警办公场地、执法办案中心等得到有力保障。截止目前，已完成方案初步设计和代算，并全力推进xxxx余平方米建筑面积的施工设计和预算，确保按时完成立项工作。

　　第二部分 xxxx年工作思路

　　xxxx年，xx县公安局将认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”为总要求，以提升人民群众安全感满意度、党委政府对公安工作的信赖感满意度、公安队伍自身荣誉感满意度为总目标，紧紧围绕县委县政府和上级公安机关统一部署，继续弘扬xx公安“敢想、敢干、敢为先，敢抓、敢管、敢担当”的“六敢”精神，积极构建以“xxxxx”体系为主的xx社会治安新秩序，奋力开创新时代xx公安工作新局面。

　　一、围绕一个中心，打造提升xx公安发展力的新格局

　　以十九大精神中关于加强社会治理的论述为中心，借力打造共建共治共享的社会治理格局，融入“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的社会治理大体系之中，扭转以往公安机关在社会治理中“孤军奋战、大包大揽”的被动局面，有效提升xx公安发展力。

　　二、紧抓两条主线，打造提升xx公安战斗力的新动能

　　以“夯基础强警务，优手段强警务”为路径，从全局的、战略的高度，以创新的、系统的方法，紧抓“固本强基”计划和“云上公安、在线警务”战略这两条主线，为xx公安战斗力的提升注入新动能。

　　三、做强三大品牌，打造提升xx公安形象力的新亮点

　　以“人无我有，人有我优，人优我特”为要求，结合xx实际及实战需求，做强“智能警保”系统平台、“云上审批·数据跑路”公安行政审批改革、“文明交通、全民共创”主题实践活动等三大品牌，着力打造xx公安新亮点，有效提升xx公安的形象力。

　　四、用好四大抓手，打造提升xx公安竞争力的新载体

　　以“工作有主题，主题有载体，载体要具体”为要求，做好顶层设计，用好抓手载体，着力强化“警种整合、警绩督导、精英培育、警务创新”四大内容，促进各项重点工作有序推进，有效提升xx公安竞争力。

　　五、开展五大行动，打造提升xx公安掌控力的新优势

　　以“高效、实效”为标杆，从“打、防、管、控、建”各方面入手，发起大行动，确立新优势，有效提升xx公安掌控力。

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