县供销合作社联合社年度年终工作总结及下一年度工作重点(2)

　　一是抓基础，把党组织建设和党风廉政建设作为深化供销合作社综合改革的重要保障。通过加强基层党组织建设、制度建设，在党员中开展党性观念、政治意识、法纪意识教育，自觉执行中央“八项规定”、抵制“四风”等相关规定，提升了党员在群众中的威信，发挥了党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，保障和促进了各项工作顺利完成。同时，结合本系统主办和领办农民合作社较多且党组织建设薄弱的实际情况，按照省委组织部、省供销社关于开展“旗帜供销”活动的要求，积极深化、探索组建农民合作社党支部，此项工作正在推进之中。为学有目标、赶有方向，县社在全系统干部职工中开展了向张春喜同志学习活动，同时，市社也发文号召全市供销社干部职工向其学习。张春喜同志的事迹分别在x日报、中华合作时报刊载。通过学习，在系统干部职工中形成了爱岗敬业、积极作为的浓厚氛围。为提高党员队伍的生机和活力，通过培养、考察，今年全系统有x名预备党员转为正式党员，x名积极分子转为预备党员。为加强党风廉政建设，构筑反腐倡廉体系，通过签订党风廉政建设责任书，在党员干部中开展廉洁自律教育，建立有章可循的约束机制，营造了风清气正、凝心聚力良好工作氛围，防止了各种违纪违法案件的发生。

　　二是抓关键，把落实中央“八项规定”和“六条禁令”作为反腐倡廉的重要举措。中央“八项规定”和“六条禁令”，省委“十对照、十整治”，《xx县工作作风二十条禁令》和《xx县工作作风建设问责办法（试行）》等规定，是着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，力促干部作风进一步转变的切入点和突破口。通过认真学习，深刻反思，全面查找，结合县巡察组进驻检查发现的问题，我们高度重视，召开各层次会议，逐条逐项制定整改措施，能够立行整改的做到了立即改正，一时难以整改到位的确定了整改时限。根据“三重一大”、“四不一末”要求，我们重新调整了领导分工，加强了财务管理，杜绝白条入账，各项费用开支实行双人签字核销，由此杜绝了公车私用，招待费开支同比下降xx%以上。

　　三是抓重点，把深入开展群众路线教育实践活动作为转变党员干部工作作风的出发点和落脚点。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动，对照现实查四风，广泛征求意见、从严查摆问题、深入谈心交心、认真对照检查，共征集各方面意见xx条，其中班子成员xx条。通过民主生活会坦诚认真的交流意见，查找原因，一对一的提出整改措施，增强了广大党员干部开展群众路线教育的责任感和紧迫感，促进了党风、社风明显好转。求真务实、脚踏实地、廉洁从政，深入企业调查研究，解决实际问题已成为党员干部的自觉行动。

　　四是抓难点，把化解各类矛盾和问题作为社会和谐稳定、保障工作开展的基础。为保持社会和谐稳定，保障各项工作正常有序开展，对出现的各类矛盾和问题，我们高度重视，不推不诿，能当场解决的立即解决，当场难以解决的耐心作出解答，遏制了矛盾和问题升级，避免了这些人员再次到有关部门上访。今年，我们共接待群众来信来访x件、xx人次。承接县转信访件x件。对这些信访件我们在规定时间内认真进行了回复，并进行了回访，使这些人达到了基本满意，没有出现再次访、出县访，全系统稳定工作得到县委县政府的充分肯定。

　　xxxx年，我县各项工作虽然取得了较好成绩，但必须看到工作中的不足，需要在今后工作中认真研究解决，一是资产开发、网络改造进展不平衡，有的企业面貌依旧，发展后劲不足；二是改革有待深化，“两社”融合创建新型供销合作社需要往深里做、实力做；三是人员老化，缺乏生机与活力。

　　xxxx年重点工作

　　xxxx年，是深入贯彻落实党的十八届“四中全会”精神，全面推进供销合作社改革发展的重要一年。全县供销社各项工作开展要围绕县委、县政府和上级社整体工作部署，以科学发展观为统领，认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理、汪洋副总理在纪念中华全国供销合作总社成立xx周年作出的重要批示和讲话精神，以x省人民政府关于批转省供销合作社综合改革构建农业社会化服务体系实施方案的通知《x政xx号》为指针，按照“改造自我，服务农民”的总要求，推进县域供销社改革步伐，实现组织体系、服务体系、经营体系、管理体系、金融体系全面创新。

　　主要任务：

　　1、创新组织体系。目标是：巩固、完善建立x个产业型县级农民合作社联合社，建立x个乡镇级农民合作社联合社。按照办成实体性合作经济组织的要求，依托基层供销社直接创办和领办农民合作社，实现“两社”在组织体系、经营机制和管理方式上的有机结合，共同发展，真正结成经济利益共同体。年内重点抓好板城、亮甲台、东川、桲罗台、孟子岭x个社的新型供销合作社创建示范工作。板城供销社要通过吸收热河黄芩专业合作社、板栗专业合作社、山楂专业合作社加入新型供销合作社，打造与农民合作社利益连接紧密、合作优势明显、引领合作社进入市场的新型基层供销社。亮甲台供销社要通过已建立的果品合作社及所属分社，加强与各成员社间的合作，逐步结成经济利益共同体。通过整合、巩固、完善，创建的县级农民合作社联合社，要发挥好指导、协调、综合、引领作用，促进全系统专业合作社协调健康发展。

　　2、创新服务体系。目标是：建立种源基地xxx亩，扩种黄芩种植面积xxxx亩；保持省级示范社x个，进入市级xx强x个：完成x个乡镇级综合服务中心建设任务。按照本地产业发展和农民需要，拓宽服务领域，提高服务内涵，构建新型的服务体系。一是推进黄芩产业发展。在现有发展基础上，年内抓好板城镇土牛子和峪耳崖镇唐家庄xxx亩种源基地及xxxx亩黄芩基地扩种任务。同时，积极支持xx有限公司的黄芩系列产品加工项目，提供相关技术服务，保障产业基地原料供应，助推项目尽快投产运营；二是推进专业合作社建设。继续巩固、完善、提高以板栗、黄芩、优质果品等专业合作社建设，加强服务，提档升级，搞大搞强，通过产权链接，打造出特征鲜明、合作紧密、管理科学、效益明显、辐射带动能力强的专业合作社。根据本地特色，勇于兴办新型专业合作社，发挥引领示范作用。年内全系统要保持有x个专业合作社达到省级示范社标准，x个进入市级专业合作社xx强；三是推进社区综合服务中心建设。年内重点抓好投资xxxx万元碾子峪供销社改造项目。按照互惠互利、合作共赢的原则，抓好工程后期建设，争取x月份投入运营，建成一个集购物、餐饮、文化、休闲洗浴等为一体的农村综合服务中心。同时，继续推进投资xxxx万元的汤道河社区综合服务中心建设和其它可行开发、整合、提升的建设项目。

　　3、创新经营体系。加强农产品、农资、日用消费品、再生资源等流通网络建设，提高经营水平，扩大市场占有份额，发挥供销社农村商品流通固有的作用。积极推广孟子岭、化皮供销社吸收社会资本，引市进院、企业经营面貌得到改观、企业得以发展的成功经验。通过多途径、多方式改造现有经营设施，建立标准购物超市。通过上下联合、连锁配送、产销见面等方式，搞好农资、食盐、烟花爆竹等商品经营，确保市场份额的绝对占有。

　　4、创新管理体系。根据新形势、新特点，需要不断研究、采取新的管理办法。重点加强对基层社的人员特别是企业领导以及资产运行、收支活动的管理，县社要做到底数清、情况明，以有效措施遏制跑冒滴漏。同时，勇于化解系统、企业出现的各种难题，营造良好的发展环境。

　　此外，按照上级供销社改革精神，积极稳妥探索农民合作社资金互助、安全统筹、投资担保等金融业务。

　　保障措施：

　　1、抓住机遇、开拓进取。紧紧抓住国家、省、市重视供销社、支持供销社，并给予利好政策机遇，解放思想，开拓创新，积极投身到供销社改革之中，实现供销社新的跨越。

　　2、转变作风、真抓实干。按照开展的党的群众路线教育实践活动要求，转变工作作风，深入一线调查研究，解决实际问题，营造真抓实干、求真务实的工作氛围。

　　3、加强党建和党风廉政建设。通过加强党的组织建设、制度建设，开展党性教育、政纪法纪教育、廉洁自律教育，构筑反腐倡廉体系，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。认真执行“中央八项规定”、“六条”禁令等相关规定，从自身做起，高标准、严要求，以清明、清正、清廉的形象展现在职工面前，促进党风、社风的根本好转。

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