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县行政服务中心管委会2022年上半年工作总结范例与下半年工作规划(2)

来源:网络收集 时间:2022-01-02 下载这篇文档 手机版
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  (2)扎实开展“四比四看”主题教育活动。县委决定,今年在全县范围内开展“比理念、看方法,比质量、看速度,比服务、看效率,比廉洁、看作风”主题教育活动,为了认真开展此项活动,我们制定了专门的活动方案,把服务投资x亿余元的x县城西汽车大市场项目作为“四比四看”活动的主要内容,抽调了一名班子领导专门跟踪服务此项目,并与单位工作完全脱钩。目前,此项目已经完成环评、规划设计、工商注册、税务登记等手续,已于x月下旬破土动工。

  与此同时,我们还积极响应县委、县政府的号召,认真做好了环境综合整治和服务重点项目工作。

  (二)公共资源交易工作

  20xx年上半年,县公共资源交易中心共公开发布公告xxx条,共交易xxx宗,其中建设工程xx宗;国有土地交易xx宗;政府采购xx宗;产权交易x宗。完成总交易金额约x.x亿元,其中建设工程约x.x亿元,国有土地交易约x.x千万元,政府采购约xxx万元,产权交易约x万元。

  1、不断巩固基础设施。在去年的基础上,今年上半年,我们以迎接全国公共资源交易工作现场会为契机,切实巩固了公共资源交易中心场地基础设施。一是专门到x株洲采购了一台新型吹气式开标摇号机;二是将评标区和开标区隔离,有效杜绝了专家和投标人串通现象;三是安装了指纹门禁,所有进入评标室的人,必须经过门禁管理员开门,方可进入,保证了完全封闭式评标;四是增添了x台手机屏蔽器,确保了每一个开标厅、评标室在开标时对外联络无信号;五是按照省监察厅要求,增添了xx摄像头和语音合音器,实现了开标区域全覆盖,无视频盲区,达到了省里“每xx平方米一个摄像头”的要求。

  2、不断拓宽交易范围。以前,我县集体山林、水面出让、转让、租赁,都是由乡镇政府或村级组织自行决定,有的没有进行公开的招标、拍卖,有的甚至私下进行交易,导致集体资产贬值,腐败现象滋生。为此,我们进行了广泛的调研,并向县政府递交了专门的调研报告。县政府召开了专门的会议进行研究,并下发了《关于进一步规范全县农村土地流转审批程序的通知》(县府办字xx号),要求全县范围内所有权和经营权属国家、集体所有的土地、山地林权、水面对外承包、租赁、出让,达到一定规模的,必须进入县公共资源交易中心进行公开交易。

  3、不断规范交易管理。一是建设工程项目,由xx有限公司制作了网上报名软件,逐步实行了网上报名和资格后审;二是实行中介准入制度,所有进入公共资源交易中心的中介,必须经过公共资源交易中心批准同意,方可进行中介服务;三是实行了土地网上招标,将全县所有要出让的土地纳入网上统一招标,投标人只要在网上投标即可;四是建立健全了“管理科学、职责明确、运行流畅、分工负责”的工作模式,明确了专人负责交易信息发布、投标报名审查、资格核验、场所安排、开评标见证、中标证件提供等招投标活动的各个环节,做到报名手续、招标公告审核合格后即时发布、定标后即时发布中标公示。

  二、20xx年下半年工作计划

  ——继续推进网上审批和电子监察工作。下半年,我们在上半年的基础上,完善好网上审批系统硬件建设;加大对系统管理员、业务管理员、窗口操作员的业务培训力度,确保以上三员能够熟练地使用网上审批系统;逐步将所有业务纳入网上审批系统运行。同时,实现网上审批系统与电子监察系统、博思系统完全有效对接。

  ——继续完善“两集中,两到位”工作。我们将继续按照县政府《关于进一步推进“两集中,两到位”工作的通知》(x府字xxx号)文件精神,强力推进“两集中,两到位”工作,进一步要求各具有行政审批和服务职能的部门将行政许可、非行政许可、公共服务项目向“行政许可服务股”集中,然后将该股室成建制进驻行政服务中心窗口,所有审批项目要到位,授权要到位,不留任何死角。

  ——切实加强窗口工作人员管理。继续开展好“红旗窗口”和“服务明星”评比工作,建立有效地窗口考核制度,将窗口考核与“红旗窗口”、“服务明星”评比挂钩。全面实行人像考勤,考勤结果每周在大厅显示屏上公布一次,每月通报一次。

  ——扎实推进公共资源交易中心建设。认真完成好市公共资源交易中心交给的调研课题,扎实推进我县公共资源交易中心建设,加强交易平台的软硬件建设,改善服务条件、创新服务手段、强化内部管理,为交易活动提供一流的市场环境和交易秩序。

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