市招商局2021年工作总结及2022年工作思路(4)

　　（四） 完善机关自身建设，凝聚全局向心力

　　以“互学互比”活动和机关建设为抓手，通过强班子带队伍，进一步提高班子的集体领导能力。

　　1、建立健全各项制度，完善工作机制，进一步规范队伍管理。召开每月局（办）全体机关干部会议、组织外出考察学习，进一步增强全局（办）的上下联动，增强团队的协作精神。

　　2、加大考核力度，出台相关激励措施，落实各岗位的职责，全局（办）全体机关干部能以良好的精神面貌投入到招商引资事业中。

　　3、继续推进“争先创优”专项活动，认真落实各项创建要求，开展科学发展新局面。

　　xxxx年，我局（办）努力做好各项招商引资工作，促进了xx经济的发展，xxxx年是“十三五”规划时期的关键一年，是xx转型提升、非进即退的克难攻坚期，也是跨越赶超、大有作为的战略机遇期。我局（办）将继续在市委市政府和xx经合办的指导下，进一步推动xx市的招商引资和区域经济合作工作，为xx的经济快速腾飞插上一双坚定而有力的翅膀！

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