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关于“局长跑一趟”工作实施方案(2)

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  (四)及时做好效果反馈。市(中、省)直各有关单位要定期总结“局长跑一趟”工作中形成的先进经验、建立的体制机制、发现的问题及处理结果、对工作的建议等,并及时反馈至市营商环境建设局。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。此项工作由市营商环境建设局牵头组织,负责统筹协调、日常调度、督导落实。市(中、省)直各有关单位要结合本部门工作实际,制定具体方案,明确责任分工,发挥主观能动性,在规定动作基础上,拓展工作任务,扩大工作成果。

  (二)强化督导问责。市营商环境建设局将采取日常考核和年度报告相结合方式,对“局长跑一趟”情况进行考核,每半年对市(中、省)直有关单位主要负责同志走流程、坐窗口、跟执法工作情况进行通报。对制度落实不到位、发现问题整改不彻底、敷衍塞责的部门将予以问责。

  (三)加强宣传引导。市(中、省)直各有关单位要充分利用各类渠道大力宣传“局长跑一趟”工作,积极回应社会关切,让广大人民群众成为此项工作的参与者、受益者和重要的监督力量。

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