二是改善统计工作环境，在不断改善统计办公条件时，还要加快统计工作软环境的建设，各级政府和领导要加大对统计工作的重视和支持力度，及各界广大公众对统计工作的理解和配合。
三是加强统计人员培训，目前在基层单位从事统计工作的绝大多数统计人员，更换较频繁，有的是兼职，与实际要求还有一定差距，我们统计系统应当对基层统计工作人员加强统计调查，统计实行定期培训，逐步提高基层统计人员的工作能力，使统计人员对各统计专业的业务加深了解。
四是改革统计整理体制。积极推行抽样调查制度，避免重复统计，削减统计报表中过时的指标，减少基层统计人员的工作任务，基层统计人员更换届频繁也是影响基层统计工作和效率的问题之一。
五是加强统计法制建设。借助《统计法》重新修订的契机，加强基层统计法制工作建设力度，加大对统计违法行为的处罚，营造依法统计的良好工作氛围。
六是强化服务，突出精品。提升统计地位形象，搞好统计服务是统计工作的出发点和落脚点，是统计工作的主旋律，是统计“有位可为”的重要体现，统计工作要围绕“为党政领导决策，为主管部门指导工作，为企业把准市场捕捉商机”的服务要求，紧扣工作主题，监测和反映，利用统计工作的优势，进行统计分析和研究。用数据说话，将目标任务完成的最新动态留观，准确提供领导决策，以优质的服务提升现象，才能赢得各级领导及社会各界对统计工作的重视与支持，统计其他工作的加强与提高才有组织保证。
总之，街道办基层统计工作必需树立质量第一的意识，切实提高数据的准确性，真实性和可比性，街办统计工作任重而道远，只要通过各级统计部门的共同努力，正确地认清形势，清醒地看到不足，开拓进取，就一定能使街办统计工作为社会发挥更大的作用。
统计工作汇报
【篇1：统计工作汇报材料】
汇 报 提 纲
中共高家镇委员会 高家镇人民政府 2021年4月18日
尊敬的兰局长及随行各位领导：
首先，请允许我代表高家镇党委、政府及5.6万人民向兰局长及其随行的各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我就高家镇基本镇情及我镇统计工作开展情况作简要汇报：
一、高家镇基本镇情
高家镇地处长江南岸，是丰都、忠县、石柱三县交界之地，距丰都县城20公里，石柱县城45公里，是全国重点小城镇、重庆市级中心镇、重庆市经济百强镇、三峡库区移民重镇。全镇幅员面积157平方公里，辖6个村、5个居委，镇域内总人口5.6万人，城镇人口2.9万人，城镇化率51.8%。全镇农业产业主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠头等为主，正集中精力打造中国南方肉牛之乡；工业主要以农产品加工、建材加工业为主，2平方公里的中小企业创业园正扎实推进;三产主要以货物运输、集镇商贸为主。2021年全镇地区生产总值、固定资产投资、地方财政收入、工业总产值分别实现3.53亿元、4.64亿元、1418万元和
9.1亿元。较上年分别增长了52.5%、117%、28%和128%；农民 人均纯收入达到4300元,增加了800元，全镇经济社会发展步入加快发展的历史时期。
二、我镇统计工作的开展情况
（一）领导高度重视，健立健全统计工作机构
为加强对统计工作的领导，我镇成立了由镇长任组长、各站办所负责人及统计办人员为成员的统计工作领导小组，领导小组下设办公室在经济发展办，并挂统计管理办公室牌子，由经发办主任陶小波任统计管理办公室主任，并配备了统计专职人员三名，专门负责全镇的统计工作。办公室配齐了计算机、打印机、电话、办公桌椅等办公用品，并将统计工作经费纳入政府财政预算，实行实报实销。各村（居）委及相关企业也成立了相应的统计工作领导机构，从而构建了分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系格局。 （二）建章立制、规范建档，夯实统计基层基础工作 根据《中华人民共和国统计法》及其实施细则规定，我镇在2009年创建了统计“双基”。建立健全了统计规章制度，一是专业岗位责任制度、报表签收制度、数据采集审核报送制度、数据质量审核评估制度、数据质量责任追究制度、统计执法检查制度等汇编成册；二是信息化建设制度基本完善，以“四级联网”为平台，加快统计信息化建设步伐，逐步实现数据处理计算机化、数据传输网
络化、数据保存电子化和办公自动化；我镇积极向上争取条件，切实加强对统计信息化建设工作的贯彻落实，构建统计信息网络，实现国家、市、县、乡镇（场）四级统计机构的网络连接；目前统计办公室可以通过内网看到国家、市、县统计网站。今年基本实现了我镇所有法人单位及产业活动单位基本维护都是在表网上直报，有效缓解了时效和费用问题。
（三）强化统计管理，提高数据质量
为确保我镇统计工作的顺利开展，大力构建有安排、有落实、有督查的一体化工作格局，完善和加强基层单位的统计工作，我镇采取各种有效措施，狠抓统计工作质量。一是镇政府下发了《关于切实加强和规范村级统计工作的通知》，有针对性、有重点的狠抓村级统计工作的规范运行，切实提高统计工作质量。目前，我镇各村（居）均统一建立了统计台帐，并确定专人管理。二是把统计工作纳入到各村（居）年度综合目标考核项目中，并加大考核分值比例，以年初签订责任目标书的形式建立工资挂钩机制，提高了村级统计人员的积极性。三是实行基层单位统计工作一把手负责制，确保形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关人员共同抓的工作氛围，责任到人、奖罚分明。四是实行每月10日统计例会制，以会代训，大力宣传统计法，检查基层统计台帐数据的上报质量，讲解报表的填写方法及统计相关知识，并
建立《月、季、年报学习交流制度》，逐步提高了村级统计人员的业务水平。五是实行统计数据统一归口上报，镇政府对基层单位上报的统计报表一律进行严格审核、归口上报，防止出现两张皮现象。并经常组织统计人员下村摸底核实，做到统计数据真实、可靠后，再进行汇总、整理，并及时将汇总结果交镇领导严格审核、签字后方可统一上报和存档。六是实行流动数据跟踪上报制度，针对牲畜流动频繁，交易范围广，数据不易掌握的情况，我镇在牲畜头数季度台帐的基础上，进一步建立了牲畜流动头数月报台帐，及时掌握牲畜流动情况，从而了解市场行情，为养殖户提供价格信息。
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