1. 坚持思想解放,实现发展理念的突破。
一是变门票观为产业观。指导景区(点)打破门票依赖症,打造旅游全产业链,提高旅游业边际效应。将旅游商品开发作为工作重点,鼓励景区(点)抓好土特产品的包装推广,旅游纪念品的创意设计,做好奥灶面、万三系列等老字号品牌的传承提升。筹备举办xx特色旅游商品设计大赛暨旅游商品展,推出旅游商品推荐名单,推动旅游商品购物场所建设,打造xx特色旅游商品的整体品牌。
二是变资源观为创意观。提升旅游资源利用水平,一方面,积极推动旅游业态创新,因地制宜探索和培育旅游露营地、自驾游基地、淀山湖低空旅游等新产品、新业态,另一方面,从美食、民俗、文化等不同角度,串珠成链,策划推出一批特色旅游线路,不断赋予旅游产品新的生命力。
2.坚持项目驱动,实现产业融合发展的突破。
一是突出龙头优化布局。继续深入推进xx旅游度假区运作,推动“东方湖区”水乡旅游综合体项目,打造串联古镇的新兴旅游发展轴。进一步挖掘两湖、国家农业示范区、乐享四季张浦等旅游资源,大力发展乡村、生态旅游。加大产业融合力度,鼓励企业开展科普旅游。
二是突出载体强化支撑。修订《xx市旅游发展专项资金管理办法》,以项目库建设和A级创建为两大抓手,继续引进一批旗舰型旅游项目,推动水之梦、x十八景、梦世界电影文化博览园等项目早建成、早开业。积极指导乐享四季张浦、淀山湖景区、巴城金沃智能家居馆、水上公园、巴城老街等景区创A、创点工作。
三是突出后劲深化转型。充分发挥乡村旅游在带动创业就业、增加农民收入、新农村建设等方面的作用,加强对六如墩、姜里村、振东侨乡等的规划引导。把握 “汤尤杯”契机,提升会展场馆、商务酒店服务水平,打响“观战汤尤杯,欢乐游xx”品牌,培育体育公园、环湖慢道等体育休闲旅游产品,做大会奖、会展、赛事旅游。
3. 坚持特色重塑,实现内涵式发展的突破。
一是重塑品牌形象。拍摄一部风光片、两部微电影,编好一本《外国人看xx》丛书、一册旅游指南、一页旅游折页,建立多语种的旅游宣传体系。通过地铁、高炮、电台、高铁、x交广网等渠道持续开展形象宣传。
二是拓展境外市场。继续组织以灯组、摄影展、艺术表演等形式参展x元宵灯会。在韩国首尔发布大型户外LED广告,持续开展品牌推广宣传。推出《外国人看xx》文化丛书,并作为欧盟官方用书在欧美xxx家书店发行,赴欧洲举办国际首发仪式暨xx旅游推广活动。
三是细分国内市场。组织赴x、东北、华北、珠三角等细分市场,针对各细分市场需求特点,开发专题线路,组织不同类型、不同主题的促销活动,加快培育中远程旅游市场。同时,通过xx网、xx网、xx网、xx网等平台积极拓展线上市场。
4. 坚持管理创新,实现旅游业公共服务能力的突破。
一是深化旅游管理体制改革。推动旅游行业监管重心向“事中监管”和“事后问责”转变。推动协会发挥监督自律、对外宣传、服务企业作用,形成一批产业调研成果,解决一批行业共性问题。
二是深化服务品牌创建。健全旅游咨询服务三级网络建设,推行标准化服务、规范化管理,改造建设一批景区旅游厕所、无障碍设施、安全设施,启动x地铁xx号线花桥站旅游集散中心建设,继续加快智慧旅游软硬件设施建设。
三是激发旅游企业活力。积极争取获批我市首家赴台旅行社资质,设立全省首家外资旅行社。面向“汤尤杯”,开展英语培训,强化旅游安全和应急救护培训,组织饭店技能比赛、英语演讲比赛。
四是强化行业安全管理。加强市场秩序和旅游安全检查,完善旅游安全防范、救援和突发事件应对机制,杜绝旅游安全事故的发生。
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