矿党委书记述职报告(2)

三、加强作风建设，为企业又好又快地发展创造了一个良好的廉洁文化氛围。

    首先，加强党风廉政建设，大力弘扬清正廉洁之风。严格执行集团公司“两条红线”和“十条禁令”，规定机关、职能科室各类检查人员严禁向基层吃拿卡要，不得接受基层区队的宴请和馈赠。建立健全了党风廉政治建设责任制，开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”、作风教育月活动；与各基层党支部签订了《党风廉政建设责任书》，对新提拔干部，由纪监、组织部门组织廉政谈话，并签订了廉洁从政承诺书。组织廉政歌曲大家唱，廉政教育月，商业贿赂专项治理和效能监察，评选表彰勤廉兼优领导干部等活动。推进廉政文化建设，通过开辟廉洁文化专栏、制作正冠镜、发廉政短信、征集廉洁警句等方式，促进了廉洁文化“四进活动”的有效开展。同时，注意对人、财、物系统的业务流程进行整合优化，逐步形成了相互制约、运转规范的权力运行体系。

    其次，丰富载体，创新形式，切实发挥党员先锋模范作用。在党建工作上，矿党委在基层党支部和全体党员、干部中，创新了“3146”党建工作模式，初步形成了党委、党支部、党小组和普通党员职工之间横向到边、纵向到底，党政工团齐抓共管具有刘一特色的“三力”、“六化”政治工作新格局。在组织学习上，实行了“三会一课”预告制、党员轮流主持组织生活会制度和“圆桌党课”制度，成立了干部管理学院，全面提高了管理人员的理论水平、业务水平、创新能力和执行能力。在组织发展上，在推出发展党员公示制、责任追究制、民主测评制、会审制、无记名票决制、公开答辩制、考试一票否决制七项制度的基础上，2007年又试行了党员警戒卡制度和发展党员工作回访制，创新了党员发展长效机制。在支部主题活动创新实践上，开二支部开展的“红袖章在井下闪光”行动，党群支部开展的“机关党员安全督查组”活动，与青安岗“零点行动”、“奉献在双休”以及工会群安员一起构筑了安全生产第二道防线。

四、加强和谐刘一建设，为企业又好又快地发展营造了一个风正气顺的政治环境。

    一是坚持正确的舆论导向。围绕企业改革和发展主题，围绕精细化管理、三减等重点工作，开展了多种多样的形势任务教育，不断增强干部员工工作责任感、紧迫感和使命感，逐步把员工的思想统一到矿改革发展任务上来，确保各项工作和改革事业稳步推进。二是突出十七大精神的学习。组织开展了十七大精神专题学习周，要求各支部以集中培训和“三会一课”为主要形式，组织全矿党员进行集中学习，引导全矿党员，树立与时俱进，开拓创新的观念，逐步营造了“高举伟大旗帜，全面落实科学发展观”的良好氛围。三是实施“绿化、美化、亮化”工程。以6S管理为切入点，重点加大了对井上井下生产系统的环境专项整治力度，同时，投资90多万，对工广、采掘楼、工资、供应、职工浴池等车间进行修缮，为安全生产创造了良好的生产条件，改善了员工工作生活环境。四是积极开展了皖煤人标准主题实践活动。加大了培育企业核心价值观的力度，使员工在思想上更加认同核心价值观，在行动上更加自觉践行核心价值观，进一步推进企业核心价值观向行为转化，提高了企业的凝聚力和向心力。建立健全了“诚信档案”管理运行机制，并把诚信档案与“四卡”考核和“三工并存，动态转换”有机结合，提高了诚信档案的运行效果。五是积极为员工办实事、办好事。矿党委坚持党员领导干部帮扶解困制度，10名矿领导与10户困难职工联点结对，帮扶现金达？元。开展了帮扶慰问和“育才关怀”活动，对考取高校的55名职工子女，发放了？万元资助金，两节期间对特困职工或工伤家庭子女发放慰问金40多万元。加强矿务、科（区）务公开工作，制定了刘桥一矿民主管理、矿务公开ISO9000质量标准体系，营造了公开、公平、公正的氛围。矿工会、组织部、纪监等部门对职工的工资奖金分配进行定期检查，加快了和谐刘一建设的进程

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