在营销方面。本公司与广州江南市场、深圳市场、武汉蔬菜批发市场、武汉中百仓储有限公司建立了合作关系，红菜苔500—800亩已与武汉市楚天洪山菜苔产业发展有限公司签订了销售合同，种子、农药、肥料由该公司提供，并在种植技术上跟踪服务，我公司还计划在2007年4、5月对上海市场、福建、浙江等地进行商务考查，逐步扩大销售网络。采用连锁经营和直接配送的先进经营方式，提高经营水平，扩大销售规模。用优质优价的市场机制，引导农民自觉放弃传统的蔬菜生产方式，发展绿色和有机蔬菜的系统化、规模化的生产。
本公司计划在2008年新建冷库2—4座，逐步引进深加工项目。增加产品附加值，力争在2012年达到万亩有机蔬菜的种植规模，三年内逐步解决生产分散、组织化程度不高、种植模式单一、生产发展与生态保护的矛盾，逐步走上科学化的发展之路，为当地经济发展，农民致富做出贡献，为公司可持续发展奠定良好的基础。建立健全生资供应体系；建立健全产品配送中心及销售网络。力争在净菜加工投放超市，蔬菜腌制、菜汁、脱水、速冻等深加工项目上有突破性发展。
五、立足科学的发展观，正确打好产业发展基础，走可持续发展之路
任何企业的发展，离不开当地政府的支持，我公司自2006年5月进入榛子乡以来，在项目考查、基础设施建设等方面得到榛子乡人民政府的大力支持，为公司的前期运作和健康发展提供了很多很好的指导意见，让我们少走了很多弯路，在此深表感谢！
目前榛子乡蔬菜产业的发展还存在很多制约因素：投资者资金实力的问题，短期利益驱导下的盲目行为，农业技术缺乏导致的生产无序；生产资料市场的引进杂乱不齐导致不正确的使用方法，特别是国家禁止使用的化肥、农药的进入导致产品质量不能达标的严重问题最值得关注。比如，山东寿光蔬菜因检测不能达标而出口错，我们长阳火烧坪昼夜温差的不断缩小，都是长期不当用药施肥造成的恶果，已引起有关专家的严重关切。
目前，国家对蔬菜产业的认证分三个等级：无公害蔬菜认证、绿色食品认证、有机食品认证。从无公害蔬菜到有机蔬菜品质的提高，是一种质的飞跃，需要从源头进行方方面面的工作，是一个较长期的系统化的工程，要求随时对资源环境进行监测，包括水、空气、土壤、重金属等指标；需要杜绝一切工业污染和生活污染；生产资料的引进和使用要严格把关。甚至是外来运输过蔬菜的车辆进入就有可能造成病虫害的入侵，进而造成灾难。这些系统化的工程，方方面面的工作不仅需要政府和各执法部门加大正确引导和执法工作力度，对公司实力也是很严峻的考验，包括经济实力和人才实力。任何一个环节出现问题，都有可能导致榛子乡蔬菜产业的发展停滞不前，长远可持续发展就只能是一句空话。
把新的种植技术、科学的种植方法无私的传授给农民朋友，是我公司自始至终应该坚持的宗旨。只有这种无私的奉献，才会获得农民朋友的信赖，才会建立稳固的产业发展基础。虽然如此，这种对农民朋友新技术、新种植方法的无私推广还是会遭到质疑，有个农民朋友就这么说：“你们是商人，到我们这里来发展蔬菜肯定是为了挣钱，你们提供的种子、农药、肥料有的比其他的还贵，这种增加我们投入的办法肯定也是为了赚钱”。这话原本不错，企业或者是商人在任何一个地方投资发展，获得利润是最终目的。但是企业要想长远发展、收回投资，应有一个适当的定位，跟短期经营思想利导下的盲目行为应有显著区别，我们到榛子乡发展蔬菜产业，就必须让种植农户掌握科学的种植方法，只有让农民尝到甜头，才能逐步形成规模，形成完整的产业链，只有达到这样一个产业发展基础，才会使企业具备广阔的发展空间，才能收回投资，逐步发展壮大。
六、拓宽思路，敢想实干，将榛子乡建成中部地区最大的有机蔬菜基地
现在国家对农业产业的发展，对“菜篮子”这个关系广大人民群众生命健康安全的工程越来越重视。2006年11月新的《食品安全法》的出台，“市场准入制度”在各大城市的相继建立，对我们的蔬菜品质的提高是一个很好的积极因素，杂乱无序的生产销售模式将被逐步淘汰出局。我们的措施是：
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