京安学校2017学年法治教育工作领导小组
为继续加强学校法制教育工作，提高广大师生正确认识法制教育的重要性，树立牢固的法制教育意识，并使教师们在日常教学中能够自觉地渗透法制教育，切实把青少年法制教育摆上学校的重要议事日程，加强法律宣传教育，在学校领导、教师、学生及家长中牢固树立法制观念，推进依法治教，结合我校实际，特成立京安学校法治教育工作领导小组：
组 长：陈 英（校长—主持工作）
副组长：秦小华（书记） 任 伟（副校长）
万小兵（副校长） 章文亮（分管副校长） 周军臣（法制副校长）
成 员：
刘 伟（政教处主任----学生道德思想教育） 万小龙（教导处付主任——法制进课堂）
张振华（总务处付主任---负责校园安全、做好周边环
境治理等工作）
徐东保（综治办主任--法制宣传教育等工作） 谢小静（科教处副主任----法制的科教）
徐 芳（大队辅导员—-负责本校的法制宣传教育相关工作）
法治教育领导小组成员职责
一、学校党支部、行政工作职责：
（一）认真贯彻执行上级各部门的方针、政策。
（二）切实把法治教育工作纳入党支部、行政议事日程，与其它各项工作同计划、同部署、同总结。
（三）经常听取校法制教育工作汇报，执行全校法制教育工作计划和重大措施。
（四）坚持严格的奖惩制度，坚决推行法制教育工作领导责任制，把该项工作列为年度考核的重要条件之一。
二、教导处工作职责：
（一）在校党支部的领导下负责全校的法治教育工作，宣传、贯彻上级有关法制教育工作的方针、政策，落实治安综合治理工作措施，建立健全责任制。
（二）根据上级和学校党支部的工作部署，制定学校法治教育工作计划与措施，定期或不定期地召开法制教育工作会议，研究、部署、检查工作。
（三）组织有关人员对全校师生员工进行法制教育和防火、防盗、防中毒、防意外事故（简称“四防”）安全教育，增强遵纪守法的自觉性。
（四）组织人员建立健全法治教育制度，做好防范工作，指导和督促对有关人员做好帮教、监管和有关人员的教育转化工作，做好各项调解工作。
（五）制定和实施法治教育工作奖惩措施，组织各班交流法制教育工作经验。
三、综治办、少先队、总务处及班主任工作职责：
（一）搞好调查研究和信息收集工作，掌握全校法制教育工作情况，负责向校长室汇报工作，提出建议，充分发挥参谋作用。
（二）做好数据统计和报表工作。
（三）检查法制教育工作计划与措施落实情况，提出奖惩建议，并向领导汇报。
（四）适时开展法治教育工作的检查、验收工作。
（五）积极组织清理整顿校园及周边治安秩序，为学校创造良好的校园周边治安环境。
京安学校 2017.1
京沈客专辽宁段项目部2016年上半年
安全质量工作总结
2016年上半年,在项目经理王肃良及项目部全体员工的努力下，紧紧围绕服务施工生产的实际，认真贯彻落实集团公司、公司、业主、监理以及局项目部下发的各种文件，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练、打非治违、安全月等各项活动。现将2016年上半年的安全质量工作具体汇报如下：
一、安质总体情况
1、严密部署，完善安全管理体系。项目部安质部根据制定的安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，明确了每个人的安全责任。另外，我项目部各架子队设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，严格督促部门成员并加强了日常巡检以及半月检、月检及各类专项检查和不定时检查工作的落实。
2、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。对各作业队各施工班组进场的工人，新进场的工人均进行了三级安全教育。
3、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。项目部一直执行日常巡检、半月检、月检制度，加大了现场安全隐患的整改和处罚力度，针对项目实际情况，多次下发安全整改的通知。
二、安质好的做法、受到的奖励
1、通过我项目部的努力，我项目部在京沈公司施工现场标准化评比活动中多次获得前几名，并得到了京沈公司和监理单位的认可和好评，在5月24日成功召开由业主组织的桥下防护栅栏施工首件现场会，桥下防护栅栏施工成为我项目部的亮点工程，推出的探孔器和立柱支架分别由于检测准确度高、可节省大量人力物力而获阜新指挥部领导赞扬，并于全线推广。6月23日马来西亚高铁公司观摩团在我项目部参观了苏家屯板场及桥下防护栅栏施工，得到了外宾及业主、监理单位的高度赞扬。
2、本着“高铁无附属”的原则，项目成立质量包保责任小组和巡视小组，由项目经理王肃良任组长，为第一责任人。项目班子成员分片包保。每日由一名领导和一名组员巡查现场，形成巡查记录，提出问题，发现施工亮点，并协助现场解决相关问题。巡查记录于巡查当日上传项目工作群，对全线各工点巡查情况进行通知通报，次日巡查人员核查前日发现问题落实情况。巡查记录于工程部存档，并组织项目定期组织巡查碰头会，对工程质量责任到人，精细把控。
三、存在的问题及原因分析
虽然我们取得了一些成绩，但是安全管理中仍然存在一些问题。主要有：
1、对施工人员的安全培训频次不高，人员流动统计不及时，存在培训死角； 原因分析及措施：工人流动性较大，安全培训频次不足，今后每次人员进场即进行安全培训。
2、现场桥面附属高空作业、用电管理、临边防护、吊装作业的监管还有待加强；
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