2、牢记五个“有所建树”
（1）指挥中心工作要在创新方面有所建树，对党和人民要挚城热心并高度负责的精神，积极进取、创新发展。
（2）要在热线、网络办理上要有所建树，第一时间、第一现场解决老百姓的热点、难点和焦点。
（3）要在有为才有为上有所建树，凝聚人员力量，挖掘最大潜能，发挥每个人积极性，工作不能无所事事，不能就事论事、例行公事、意气用事、感情用事，要勇于探索，积极作为，体现“人人是窗口，处处是形象，事事是服务”；
（4）要在展示城管良好形象、规范工作流程、规范行业用语、团队精神上有所建树，深入实际，从我做起，做到“五为五同”为工作而奔忙，为热线而出谋，为集体而出力，为创新而多思，为和谐而发展，发展同步，信息同网，工作同想，欢喜同乐，进取同位；
（5）要在取得实效上有所建树，完善工作机制，工作环节要严谨，工作细致扎实，工作规划好，环节连接好，步骤落实好，确保工作万无一失。
3、深化十六届六中全会精神和北京市委关于构建和谐社会的实施意见，以建设和谐社会、和谐社区、和谐城管为工作重点，扎实抓好指挥中心工作。首先要从全体党员干部个人内心的和谐入手，来达到支部和谐、科室和谐、城管和谐、社会和谐，二是制定了一周一次民主生活会，开展批评与自我批评，定期找党员和积极分子谈心，使每一党员、积极分子能够树立正确的价值观、人生观，能够正确处理工作与生活和矛盾，力争做到工作顺利，心里和谐，从而达到支部和谐。三是以党员、积极分子带动群众，与群众打成一片。实行包干制，一帮一，主动与群众交心，及时了解群众所想，在工作上主动帮助他们，在生活上关心他们，让每一名群众工作顺心、没有思想负担。四是积极开展各类文化活动，建立各类工作、学习兴趣小组，营造和谐氛围。五是加强各级部门和大队内部科室之间沟通，主动配合工作，积极完成各项任务，充分发指挥中心职能作用，做大队领导的好帮手，促进大队整体和谐。五是发挥指挥中心窗口作用，以群众呼声为第一需要，以群众满意的第一标准，急群众所急，第一时间派遣、回复群众反应的各问题。为区政府排忧解难，促进社会和谐。
4、坚持建设新北京、迎接奥运会、创首善之区为指导思想，以大队“六化模式，六零标准”为准绳，严格要求，坚决落实。充分党员的先锋模范作用，发挥指挥中心每一名城管干部的主观能动作用，第一时间、第一现场解决老百姓的热点、难点和焦点问题。从我做起，做到“五为五同”为工作而奔忙，为热线而出谋，为集体而出力，为创新而多思，为和谐而发展，发展同步，信息同网，工作同想，欢喜同乐，进取同位；更好地完成新年度的工作任务。
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