虽然上半年我行廉政建设工作取得了一些成效，但距离上级行要求还有很大差距，下半年我行在党风廉政建设方面将坚持抓学习教育，抓制度建设，抓监督检查，抓考核评比，使我行廉政法纪教育，干部员工队伍的廉洁自律等工作在下半年取得明显成效，向总行纪委交一份满意的答卷。
银行2013年党风廉政建设工作总结
2013 年， xx 支行党风廉政建设工作以中纪委十八届二次全会、市纪委四届三次全会和国资委纪委工作会议精神为指导，紧紧围绕精细化管理目标，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，认真落实党风廉政建设责任制，努力构建科学有效的反腐倡廉工作体系，取得了较好的工作成效。现将2013 年我支行党风廉政建设工作总结如下：
一、加强组织领导，认真落实党风廉政建设责任制
（一）加强领导，建全组织。年初，制订了《xx农村商业银行xx支行2013年党风廉政建设及纪检监察工作意见》，成立了以党委书记为组长的党风廉政建设工作领导小组，巩固和完善了党委统一领导、齐抓共管、部门各负其责、职工广泛参与的领导体制和工作机制。支行通过党委会、行长办公会、民主生活会、工作联席会等各种工作载体进行推动部署，确保党风廉政建设和纪检监察工作落到实处。
（二）明确目标，落实责任。根据中纪委关于实行党风廉政建设责任制的规定要求，支行党风廉政建设工作实行党委统一领导，纪委牵头，部门协调配合，齐抓共管的原则，党委书记、行长xx是支行党风廉政建设的第一责任人，各党支部书记、部门负责人、分理处主任是所管辖范围内反腐倡廉工作的第一责任人，并实行下级对上级负责。在今年初召开的2013 年工作会上，支行班子成员、各部门正（副）经理、分理处负责人与支行签订了“廉政建设责任书”，将党风廉政建设工作的主要任务分解落实，并列入各部门、各网点年度工作考核目标，从而使我支行形成了党风廉政建设事事有人管，件件有人做，分工明确，责任清晰，有效地防止了走过场、空对空的现象，确保了党风廉政建设扎实稳妥地开展。
（三）实施量化考核。支行将党风建设和反腐倡廉工作的推动落实情况与各机构年度考评挂钩，贯穿于业务经营工作始终。组织人员对各机构2013年党风廉政建设和反腐倡廉工作情况开展了量化考核，加大督导检查，突出常态化工作机制。
二、开展教育，全面提升员工廉洁意识
（一）加强廉洁教育。一是组织开展全辖员工、配偶及子女从事第二职业情况的自查清理，并签订《禁赌承诺书》，引领和启迪每名员工珍惜工作，做到与赌博和不正当经商彻底绝离。把家属成员经商、办企业的员工列为重点关注对象，加强了防控。二是组织分理处主任观看了《领导干部从政道德警示录失德之害》廉洁警示教育片，组织部门、机构负责人到xx廉政教育基地接受了警示教育。通过这些活动，使受教育人数达366人次，增强了员工廉洁意识、责任意识。
（二）开展正风肃纪专项行动教育。9 月20 日，我支行参加了县委组织召开的“中共xx纪委关于在全县开展正风肃纪专项行动”工作会，按照行动的要求扎实进行了开展。同时，以文件形式转发了《市国资委纪委关于加强监督检查狠刹中秋国庆期间公款送礼等不正之风的通知》（xx商行纪[2013]7 号）文件，再次提出了正风肃纪、转变作风等工作要求，进一步强化了员工法纪意识、廉洁意识。
9 月26 日接xx行纪委《关于印发正风肃纪专项行动实施方案的通知》（xx行纪[2013]7 号）后，支行领导高度重视，庚即组织支行正风肃纪领导小组成员召开专题会议。会上，xx行长一是组织领导小组成员学习了《实施方案》；二是要求保卫监察部将文件精神传达到每一网点；三是要求大家一要加强学习、把握形势，二要严格执行中央、市纪委的相关规定，三要认真开展好正风肃纪行动，严格要求自己， 四要正确处理好业务发展与营销的关系
（三）扎实开展党的群众路线教育实践活动。一是通过党委中心组学习会、党支部会、组织生活会、征求意见会等形式，组织全体党员、员工学习了上级领导在教育实践活动工作会议上的讲话、中央八项规定和市委七条实施意见以及《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《共党员领导干部廉洁从政若干准则》、《习总书记在现行宪法公布实施30 周年大会上的讲话》精神及宪法基本原则、2013 年农村中小金融机构工作要点、十八大报告以及《厉行节约，反对浪费——重要论述摘编》等内容，使活动有效开展。
三、突出重点，强化重点领域风险防控
（一）加强风险人员管控和帮扶。及时制订风险人员管控计划，确定了22 名重点风险人员管控对象，明确由分管领导带队，签订管控责任书，实行“多帮一”方式，采取交心谈心、定期交流和强制休假、离岗审计等措施，风险人员思想得以稳定。
（二）实施重点机构帮扶。选择内控管理较薄弱、近两年各项检查发现问题较多、风险较突出的xxx分理处作为2013 年内控帮扶网点，开展了重点帮扶工作。各条线部门通过常规审计、离任审计、安全检查、新增大额贷款专项审计等方式，按季汇总收集情况，及时调整措施和方案，加大考核、处罚力度，促进了这些网点内控管理水平的提升。
（三）开展员工行为监察。及时组织开展员工及家属经商从事第二职业清理、员工参与非法集资、“黄赌毒”、民间融资和高利贷等非法行为的排查工作，并建立员工行为监察台账，实施重点治理、分类指导。
四、落实机制，强化内部控制体系
（一）落实重要岗位人员管理制度。一是根据x x 行文件精神和制度要求，对新上任的9名中层干部开展了任前廉洁教育谈话，提出廉洁从业要求，敲响廉洁警钟。二是执行好“四项制度”。今年共对62人进行了岗位轮换，消除人员风险。三是支行领导经常深入基层网点对员工开展交心谈心活动，在开展党的群众路线实践教育活动中，支行行长分别找部门、机构负责人了解员工工作、生活、学习等方面的要求及相关建议、意见，及时提出工作措施，为基层员工排忧解难，增强了企业的凝聚力。
（二）完善内控和风险管理体系。
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