督工作联席会议制度。区委专门成立了一支由15人组成的干部监督员队伍，通过召开干部监督员会议，要求各监督员结合岗位实际发挥好监督作用，及时传递反映干部群众对领导干部在工作、生活和社交中执行党纪、政纪、国家法律和党风廉政建设的情况。并通过召开干部工作情况分析会，为组织部门全面、准确地考察、评价和管理干部，提供了客观依据。三是抓好领导干部经济责任审计。上半年，共对4家单位“一把手”进行了离任经济责任审计。此外，还做好了其他各项干部管理工作。完成了县处级后备干部的调整上报工作和县处级领导干部2003年上半年收入申报、重大事项报告等材料的上报工作。
二、强化培训，健全制度，不断提高干部队伍的整体素质
1、组建区党员、干部教育讲师团，整合优化区内教育资源。区委专门发文组建了吴中区党员、干部教育讲师团，从区级机关有关单位挑选23名具有较深理论功底、较高业务水平、有一定的口头表达能力的科级领导干部和部分中层骨干组成讲师团。区干部教育领导小组专门下发了《区讲师团赴镇(区)、区级机关宣讲计划》，有组织地开展巡回宣讲，上半年，已在长桥、东山等镇进行了多次宣讲，基层的反响比较好。
2、推行中心组学习旁听制，提高中心组学习质量。一是制定学习计划，精心安排学习内容。要求各基层党委（党组）参照区委中心组理论学习的意见，结合实际，细化、实化、深化本单位中心组理论学习的计划，精心设计每个阶段的学习内容和学习形式。二是组织旁听小组，切实搞好旁听点评。由区委组织部牵头，区纪委和区委宣传部参与，以及有针对性地抽调其他党委的同志参加组成旁听小组，对党委(党组)中心组理论学习的全过程进行旁听。旁听活动结束后，由旁听小组负责人组织旁听人员集中讨论，并将讨论情况当场向旁听单位反馈，肯定成绩，指出不足。三是强化检查督促，严格旁听考核。区干部教育领导小组坚持定期对党委（党组）中心组理论学习情况进行检查考核，查阅有关理论学习台帐记录、领导干部个人学习笔记和学习心得体会等材料，评估学习成效，并将考核结果作为单位评选先进的重要依据，列入区委区政府对各单位目标管理考核内容。
3、建立干部培训登记制，综合运用考评考核结果。区委组织部专门印发了《吴中区干部教育培训登记实施办法》，加强干部学习管理。一是建立干部教育培训档案。印制了《干部教育培训登记册》，规定了区委及组织部管理的领导干部和局镇级后备干部的参训情况记入登记册，每季度集中一次，对登记情况进行审核。二是建立干部教育培训情况通报制。采取“组工参阅”的形式，将参训情况进行通报，鼓励先进，激励后进。三是严格运用培训考核结果。在具体考核工作中，注重将干部的参训情况纳入干部考察、任用和考核中。
三、重视知识，重视人才，全方位抓好人才队伍建设
1、开展企业科技人才状况专题调研。按照“摸清情况、发现问题、辅助决策、指导实践”的原则，对全区范围内的三资、私营和股份制企业人才队伍状况进行了一次调查，调查主要围绕企业中高级人才数量分布、结构特征、管理现状、存在问题和建立企业中高级人才平台建议等方面展开。截止4月底，全区拥有各类企业人才13567人，其中大专以上学历5723人，占总数的42.2；具有中高级职称的1296人，占总数的9.6。通过专题调查摸清了家底，有助于下一步进行加强人才队伍建设的政策制定。
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