县政府采购中心上半年工作总结(2)

四、强宣传工作。编制《政府采购操作指南》，让更多的人了解政府采购、理解政府采购，支持政府采购。

五、进一步加强政府采购的后续管理工作。一是加强政府采购事后管理，建立有效的回访制度，及时了解协议履行情况，听取供应商和采购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保采购人利益。三是进一步完善供应商准入制，建立供应商诚信档案，并加强对供应商的诚信教育。四是建立中心办文工作制度，规范、科学、高效的进行档案管理（向办文电子化、档案电子化发展）。五是进一步明确采购管理机构、采购人、采购实施机构三者的职能，构建采购管理者、采购人、供应商、集中采购机关之间信息资源共享和互通的平台，策划供应商、采购人供需见面会，为他们提供交流平台。

六、突出政府采购的前期市场调研工作，确保政府采购货物质优、价廉、款新。

七、寻求新的采购增长点，向工程、药品等专业采购领域拓展，不断发展壮大的政府采购事业。

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