县商务局2009年半年工作总结(3)
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（二）强化日常管理，各项工作如期完成。一抓安全生产，警钟长鸣。严格执行安全生产责任制，狠抓商务系统市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了一方平安。二抓维稳。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神，广泛开展法制宣传和平安创建等活动，妥善处理好各种投诉和信访件，提高共同做好综合治理工作的责任意识，维护了一方稳定。三抓党风廉政建设。全面推行政务公开，强化监督，打击各种违法行为，规范窗口办事行为，全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。
四、下半年商务工作重点
（一）强化素质锻炼，建设过硬队伍。要造就一支政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实的商务干部队伍。以“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”为目标，打造诚信商务、务实商务，增强商务局的凝聚力、影响力，促进我县商务事业的健康快速发展。
（二）突出工作重点，扎实推进标准厂房建设。坚持“站在全局看商务，跳出商务抓商务”的思路，主动服从和服务于我县经济发展大局，着力提升我县经济开放度。坚持内外联动，把工作重点放在如何促进发展方式转变、如何承接产业转移、如何使“请进来”与“走出去”有效结合、如何加快服务业发展上，特别是把工作重点放在全县标准厂房建设工作上，不断创新工作思路，切实采取有效措施，确保全县标准厂房建设任务的圆满完成。
（三）优化外贸结构，创新出口机制。着力扶优扶强，培植出口大户；优化出口结构，增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度，提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“专、精、特、新”产品，努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变，由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变；着力创新机制，搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持，建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作，形成合力，为企业营造宽松的环境。
（四）加强服务意识，扎实推进“万村千乡市场工程”和家电下乡工作。“万村千乡市场工程”和家电下乡工作，是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。不断增加农家店数量，逐步覆盖全县所有的行政村。不断提高家电下乡服务水平，满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化，力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。
（五）加大商务执法力度，抓好“放心肉”、“放心酒”工程。加强市场监管，定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查，规范、整顿酒品市场。加大对生猪屠宰管理“办法”、“条例”的宣传力度，加强生猪定点屠宰场的管理，力争在七月份启动生猪定点屠宰工作，坚决取缔私屠滥宰窝点，确保县城人民吃上“放心肉”。
**县商务局
二OO九年六月十日
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