二是围绕改革招商。在企业产权改革中,引导企业通过与国内外大公司、大集团合资合作、嫁接改造、出售产权、上市融资等方式,把企业做强做大。同时,吸引外资或民间资本进入,参股、控股、收购、兼并,大力发展新兴产业企业。为激活我市的民间资本,实现项目与资本的对接,根据克井镇独特的资源、区位优势和民营企业较多,发展较为成熟,有较雄厚的资本积累等优势,4月18日,我局与发改委、商务局在该镇成功的举办了项目和民间资本的对接活动,共签约项目17个,吸收民间资金1180万元,其中,有很多是高新技术项目,参与这些项目的投资,将对民营企业调整结构,进一步提高科技、管理水平起到积极的促进作用。
三是强化以情招商、以商引商。我们始终采取攻心为上的方针,全面加强与外商投产企业的联系,通过亲商、爱商、让利、服务等方式,使现有的外来投资企业追加投资,扩大规模,拓展经营领域,并引导他们以自身发展的成功实践,影响、带动更多的客商来我市投资兴业。
四是委托招商。我们先后委托广州、香港的一些中介机构为企业代理招商活动,并发挥好我市在外工作人员的优势,不定时通电话,发邮件,通过他们为我市的招商工作做出贡献。同时,积极邀请外地一些知名企业的有关人员来济源考察,商谈投资事宜,继青岛、苏州招商活动后,6月11至13日,我市组织了"中外客商看济源"活动,在这次活动中,我局与工商联等单位共组织50余家限上、民营、私营企业,携带项目,有针对性地与客商对接洽谈,共签定项目合同14个,合同金额4.5亿元,其中1000万元以上的有9个,最大项目合同金额1亿元,签定合作意向23个,意向金额8.8亿元,意向投资额2.5亿元。
五是强化跟踪招商。针对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,每一个外商投资项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。
(四)重视企业管理,坚持结构调整
"清洁生产"是推进经济增长方式转变,加强企业经营和环境保护的一项重要工作。今年以来,我们结合我市工业企业的实际,从最基础的工作开始,重点在现场管理、厂容厂貌上下工夫,逐步改变一部分工业企业"脏、乱、差"的面貌,树立起我市工业企业的良好形象。
一是根据市委、市政府的要求,结合我市企业现场管理的现状,起草和拟定了《现场管理活动方案》和《现场管理检查评分标准》,并对方案和评分办法进行了认真的研究和分析,把握活动的关键环节,为开展活动起到了指导作用。
二是利用板报、标语等形式,广泛宣传现场管理活动的意义和作用,让企业的所有员工都知晓现场管理活动的主要内容和目标,增强全员参与活动的意识和热情,为开展活动提供了思想保证。
三是通过组织督查、评比打分,推动活动的有效开展。我们按照方案的具体内容和目标,对照评分标准、利用自查、互查和集中大检查的方式,对每个企业的活动开展情况进行了认真的检查评比。通过检查,指出了企业存在的问题,提出了整改的努力方向,推动了活动向纵深发展。
四是努力发挥报纸、电视台等媒体的作用,加强对现场管理活动的报道、通报力度,打造声势、彰先促后。
五是注重典型引路、示范带动。金马焦化、万洋冶炼等企业对现场管理工作由为重视,出台了很多好的措施,形成了很多好的做法。例如这些企业每月都要对各车间、班组的现场管理进行一次检查通报,每季度进行一次总结奖惩,评为先进的,授予流动红旗,并给予现金奖励,得分排名最后的,挂上黑旗,并处以罚款。我们把这些企业作为示范企业,多次组织其他企业到这些企业参观学习。通过活动的开展,各企业的厂容厂貌有了明显改观,生产管理进一步规范,管理人员和职工的认识进一步提高,为今后活动的开展奠定了良好的基础。
在重视企业管理的同时,我们坚持抓结构调整,促进工业经济结构优化升级。
一是坚决关停一批。在去年依法取缔了70口烧结锅的基础上,今年全市将全力关停20家污染企业,涉及钢铁、水泥、酒精、造纸、炼焦等诸多行业。截止六月底,承留万金冰铜厂、夏神庙冰铜厂及邵原称弯、大峪薛寨、全佰利等多家企业的落后生产工艺已被关停;太行造纸厂废纸浆生产线,克井柿槟小造纸厂及中原纸业、三龙纸业的年制浆能力在3.4万吨以下的化学制浆生产线已被关停;年生产规模在1万吨以下的克井南庄、轵城中王两家酒精生产企业也已被关停。
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