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煤矿上半年安全工作总结及下半年工作打算(7)

来源:网络收集 时间:2010-06-17 下载这篇文档 手机版
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二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移,通风距离长、阻力大的实际,加快东风井的施工速度,使东风井于6月6日提前投入使用,同时对矿井通风系统进行了全面优化,降低了矿井通风阻力,提高了矿井通风能力,满足了矿井安全生产的需要。

三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备,提高了劳动效率,降低了工人的劳动强度,提高了安全系数。积极开展小改小革活动,以员工姓名命名,大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中得到应用。

四是继续加强安全技措资金和项目管理。做到统筹兼顾,专款专用,保证了安全生产的必要投入。

六、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现“依法保安”。

今年以来,我们加强安全管理体系和制度建设,逐步实现了“依法保安”。

1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作,落实责任是关键。实践证明,只有健全安全责任制,层层严格落实,才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据公司的统一安排,结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制,重新制定下发了我矿的安全生产责任制,进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时,我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度,制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核办法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于进一步加强“双基”建设工作的通知》、《北皂煤矿2005年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场安全质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个安全质量管理文件。

3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来,我们建立了安全五大机制:一是建立了安全教育培训机制,不断提高员工安全技术素质;二是建立了安全生产责任机制,做到齐抓共管;三是建立了监督检查机制,保证安全检查不断线;四是建立了排查预警机制,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;五是建立了考核追究机制,强化安全责任落实。

4、建立矿井职业健康安全管理体系,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化。元月25日至27日,在世纪万安科技(北京)有限公司专家组的指导下,我矿分三个小组对职业健康安全管理体系进行了第一次内部审核,拉开了我矿建立矿井职业健康安全管理体系的序幕。4月15日—17日,北京联合信诚认证中心专家组一行4人,对我矿职业健康安全管理体系进行了贯标认证第二阶段现场审核。从审核总体情况看,我矿所建立的体系完善、切实可行,符合GB/T28001-2001要求,通过了注册认证审核。

七、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。

要搞好安全监督检查和管理,必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全管理和检查部门,建立完善了安全管理网络,配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上,首先实行了安监员竞争上岗,推行了精细化管理。同时,对安监员进行安全质量承包,对承包范围内的安全、质量负监督检查责任,并将其工资、奖金与分管范围内的安全质量情况挂钩。根据精细化管理要求,制定了“安监员工作标准”、“安监员考核标准”、“安监员奖惩规定”。对安监员每天的工作实行A、B、C卡管理。由班长每天对安监员进行考核,班长由分管科长考核,得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩。对于调动安监人员积极性,提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。同时,坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,有力地加强了安监队伍的内部管理。通过一系列措施,强化了安监队伍建设,促进了安监人员自身素质的提高,较好地发挥了安监人员在安全管理中的作用。

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