（一）从严治警，认真贯彻执行“五条禁令”，深入开展纪律作风教育整顿工作。分局从领导带头查摆问题和抓好五个环节入手，以查摆剖析为重点，采取“自查自纠、开门纳谏、走访评议”等形式，确保查摆问题真实、深入，以整改提高为目的，细化各种工作措施，落实各项责任追究制度，使整改迅速、及时、取得实效。
（二）建立健全目标管理考核和民警绩效考核制度，激发队伍活力。进一步完善了《xx公安分局目标管理考评办法》，研究制定了《xx公安分局民警绩效考核办法》和《xx公安分局执法质量绩效考核办法》；健全和落实目标管理考核与民警绩效考核制度，切实加强对民警日常工作的考核考评。
（三）全面落实“战训合一”的训练模式，根据上半年工作实际，分局把加强教育培训作为队伍建设的基础性工作来抓，克服警力相对不足与公安保卫任务日益艰巨繁重的矛盾，积极推行“战训合一”的训练模式，进一步提升了民警的整体素质和执法水平。同时，继续本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，以科所队为单位，积极组织开展“各种形式的 学习教育活动。
四、以“大接访”工作为契机，改善警民关系，优化执法环境，树立公安机关和公安队伍的良好形象。
从近年来群众信访情况看，不少信访问题的发生，与办案单位和民警不依法行政、不依法办事有着密切的联系。这些行为严重侵犯了人民群众的合法利益，损害了民警与人民群众良好的血肉联系。在“大接访”活动中，分局从改善公安机关形象，密切警民关系，维护群众的切身利益，优化执法环境的目的出发，当场解决问题2起， 转办3起，非公安机关管辖1起，做到了“人人受到局长接待，件件得到依法解决”，停访、息访率100％。
五、存在的主要问题
一是经费严重不足，基础设施薄弱，装备滞后。二是工学矛盾突出，加之经费紧张，致使民警理论、业务培训不能得到很好地保证；三是人员编制少，警力严重不足。
六、下半年工作重点
（一）按照市局的统一部署和要求，紧紧围绕公安中心工作，继续深入开展各项教育整顿活动。
（二）继续深入开展打黑除恶、打击“两抢一盗”等专项斗争，坚决遏制和降低刑事犯罪案件的发生，确保辖区社会治安大局稳定、人民群众安全感不断增强。
（三）随着新城区建设的全面展开，因人民内部矛盾引发的群体性和突发性事件有不断增多的苗头。在下半年的工作中，分局将进一步提高对此类事件的处置能力，最大限度的减少集访闹事等事件的发生。
（四）继续深化社会治安防控体系建设，进一步完善快速反应机制，优化辖区社会治安资源，增强公安机关驾驭社会治安局势的能力。
（五）扎实推进“规范执法行为，促进公正执法”活动。在充分动员部署的基础上，切实抓好查摆整改、建章立制和考核检查三个阶段的各项工作。
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