三、根据季节特点,积极开展安全专项检查:
2013年根据季节特点组织开展春季安全大检查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大检查及冬季防寒保暖、安全月、重大节日等安全专项检查活动,排查出各类隐患、缺陷70余项,除部分设备选型、我厂自己无法消除的隐患外,全部监督落实整改,为我厂安全运行提供了可靠保障。
四、检修管理:严格落实各项检修规章制度,不断提高检修工艺水平,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进检修管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组及设备长期连续安全、稳定、经济运行。检修制度管理:检修班组在今后的工作中应做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。
检修管理工作建议在以下几点中加强
1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改实际情况,及时修订各专业规程,确保规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定等专业技术措施,指导现场作业,使检修人员有章可循,确保安全生产。
2、重视现场管理,认真落实主设备定期试验、轮换制和大型工作管理人员到位制度。充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使检修人员养成良好的工作习惯。
3、建议定期召开专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高检修水平。
4、加强技术管理,做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性。
5、加强运行参数分析,及时发现异常工况,正确分析、准确判断,采取果断措施及时处理,防止异常扩大,保证机组安全运行。
6、随着风电场的不断增加,检修队伍的不断扩大,人员水平的提升,对于登塔作业工作人员给予登高补贴,来提高工作人员的积极性。
五、深化班组管理和建设,逐步完善班组各项规章制度,不断提高班组执行力,推进班组建设,建议从以下几个方面推进:
1、制定具体的年度安全目标及保障措施,确保安全责任落实到位。各班组认真执行部门下发各项管理制度,落实岗位责任制,不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能,做到不发生未遂和异常,个人无违章、实现“四不伤害”。 通过风电场优秀班组的评定,来提高班组成员的收入,增强班组成员的集体荣誉感,班组的工作质量、文明生产水平。
2、加强班组精细化管理,持续开展月度班组评比活动。部门每月对班组工作进行量化考评,考评项目应涉及发现缺陷数量、工作票、文明卫生等项目,从全方位、多角度体现当班管理水平,奖优罚劣。 3、定期召开民主生活会,促进班组团队建设。在会上班组成员为班组建设集思广益、献言献策,合理的建议得到采纳与实施,增加了团队精神,提高班组凝聚力、战斗力。
4、合理利用绩效、文明员工的激励作用,多劳多得,按劳分配,调动班组成员能动性。
5、通过派出骨干人员学习其它风电厂先进的管理及经验。取长补短,通过学习对比,认识到我厂与其他厂的优势和不足,既开阔了眼界,又提高了我厂管理水平。
六、存在的不足及改进措施:
(一)、管理人员大局意识还需进一步提高;主动分析问题、解决问题能力还需不断加强;
(二)、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况,彻底转变思想,改善工作作风,确保各项工作再上新水平。
(三)、值长、班长调度力度不够,协调能力有待加强。
(四)、检修及运行人员现场依赖思想严重,独立思考独立解决问题能力较差。
(七)、由于人员的辞职及调动,造成人员紧张及技术力量存在断层,加大岗位培训力度,形成“传、帮、带”模式,切实提高人员业务技术水平。
小结:总结一年来的工作,首先感谢领导对我的信任和支持,我也有过打退堂鼓,怀疑自己的时候,但是没有领导对我工作的支持和开导,我相信我可能坚持不下来,还要感谢同事之间的相互信任、支持、共同维护检修班的团结和整体大家的努力和拼搏,虽然有过不愉快,有过一筹莫展,但还是从无限繁忙的一年走过,经过这一年后才会有信心迎接明年艰巨的任务,虽然我学习到不少东西,但是距离领导的要求还差很远,我将在来年的工作中不断克服与改进。
【篇2:维修技术人员年终工作总结】
参加工作以来,自己能继续认真学习理论基础知识,注重联系实际。特别是1998年至xx年六年的设备维修保养工作及xx年至xx年两年的剑杆设备管理工作,使自己熟悉了设备的工作原理和性能,掌握了维修技巧,便于更好的将理论知识和实际结合在一起,指导生产工作。
过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮 助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验, 加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结:
作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工 艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断” 的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一.遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率 不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中 是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己 也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。
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