工业工程基础第十二章现场管理方法(2)

(三)现场的信息管理信息是一种特殊的生产要素，它产生于整个生产过程， 又在现场管理内的各个管理层、各条生产线、各个岗位流动， 故称之为信息流。

工业工程基础第十二章现场管理方法

现场信息管理的步骤主要是： ⑴全面采集现场信息。生产现场的信息包括各类报表、单据、 全面采集现场信息。 票据，以及生产计划、产品、产量、劳动、质量、设备、能 源、工艺、安全、环保等原始记录，这些信息的采集要及时、 准确。 ⑵加工现场信息。现场采集的信息通过加工、整理，分门别 加工现场信息。 类，归纳整理，挖掘出其科学规律，从而为指导生产实践、 企业管理、决策等提供科学依据。

⑶传递现场信息。现场的信息交流要及时有效，现场信息传 传递现场信息。 递的方式要合理、优化，以确保现场信息传递的畅通与准确。

工业工程基础第十二章现场管理方法

⑷储存现场信息。采集、加工的现场信息应具有可重复使用 性，因此，应对现场信息进行有效的存储与管理，是任何人 需要相关信息的时候，在固定的地方，都能立刻找到所需要 的信息。

⑸查询、检索现场信息。企业长年积月形成的大量现场信息， 如果没有一套科学、方便、快捷的信息检索方法，很难在海 量数据中查找所需要的数据信息。

⑹输出现场信息。将已处理的信息，按管理层的要求，定时、 定向输出给有关部门和管理人员。信息输出的形式有：各种 计划、指令、报表、技术资料等，必要时也可用会议、电话、 电视、计算机终端等方式输出信息。

工业工程基础第十二章现场管理方法

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工业工程基础第十二章现场管理方法

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