5、内部改革进一步深化。一是撤并低效无效机构网点。1-9月份,我行撤销了xx营业所和xx储蓄所,在撤并的同时,加快对网点硬件设施逐步完善、提高,增设内部对外窗口来增强形象,提高效率;二是进一步完善劳动管理。对所有员工实行劳动合同制管理,以劳动合同形式明确甲乙双方的权力和义务,规范双方行为。
但是,我行在工作上还存在许多困难和问题,主要表现为:
1、信贷资产质量偏差,贷款利息收回难,今年还难以实现盈利目标。
2、不良贷款压缩任务非常艰巨。
3、员工素质偏差,基础管理工作还有待提高。
4、外部经营环境还未有明显的改善等。
从元至9月份的工作情况来看,有令人振奋的一面,也有使人感到担忧的一面,但我想,只要我们全行上下开动脑筋,调整思路,树立信心,鼓足勇气,保持旺盛的斗志,发扬吃苦的精神,下定决心克服不利因素,我行面临的一些难关是可以度过的,经营的困难是完全可以摆脱的。
各位老干部对农行的发展投以极大关注的目光,我们表示衷心的感谢。但我们不能被当前的困难和暂时的问题所难倒,我们要看到业务发展的主流,要看到成绩,看到光明,看到希望,满怀信心,求真务实,扎扎实实,尽职尽责地把当前的各项工作抓好、抓实、抓出成绩,决不辜负在座的老干部殷切的期望。
最后,再次祝各位老干部家庭幸福,健康长寿。
谢谢!。
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