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领导班子建设汇报(2)

来源:网络收集 时间:2010-06-18 下载这篇文档 手机版
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四、做到三个结合,进行全面建设

首先是做到与党风廉政宣传教育相结合。按照公司党委的总体安排部署,扎实开展好党风廉政宣传教育活动,努力把廉政教育作为建设“四好” 领导班子的基础性工作,把不断提高领导干部的廉政勤政意识作为提升领导干部素质和工作能力的重点,按照党风廉政建设目标责任制的要求,结合公司领导班子实际,认真研究、周密安排、狠抓落实,促进领导班子“依法经营、规范运作和廉洁从业”理念的形成,完善公司惩治和预防腐败体系,确保实现领导班子行为安全和公司的经营安全;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合。领导班子成员坚持用“三个代表”重要思想武装自己,坚持党要管党,从严治党的方针,带头参加学习、带头查找问题,带头制定和落实整改措施,按照保持共产党员先进性教育活动学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的安排,要在解决实际问题上下功夫,把是否解决了员工反映强烈,通过努力能够解决的突出问题和员工群众是否满意作为衡量“四好” 领导班子创建和开展保持共产党员先进性教育活动的重要标准;最后是做到与安全工作相结合。要认真贯彻落实xx党委“xx条规定”及xx局有关安全工作会议精神及安全指令,以“落实责任、夯实基础”为主题,落实安全生产责任体系,进一步明确公司领导班子在安全管理中的职责和作用,并将安全生产的执行情况纳入到“四好” 领导班子的建设体系中。

五、通过积极努力,取得四个成效

首先是领导班子整体素质明显提高。领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强,领导班子遇到问题不推诿、不扯皮,相互协作、相互补台,凝聚力、战斗力增强。班子成员认真履行职责,勇于承担责任,敢于面对困难、克服困难,具有顽强拼搏的和勤于奉献的精神,领导班子的整体组织能力全面提高;第二是领导班子的能力明显增强。领导班子建设中存在的突出问题得到切实解决,领导班子科学、准确判断形势的能力、安全生产和经营管理的能力、应对复杂问题的能力、总揽全局的能力和水平进一步提高;第三是做到六讲。领导班子成员要讲政治、讲团结、讲大局、讲正气、讲质量、讲效率,在思想上、行动上同局党委、xx局保持高度一致,认真贯彻落实局党委、xx局各项决定、具有高度的政治责任感和强烈的事业心,纪律严明、步调一致,做到清正廉洁,清白做人,干净做事;第四是公司业绩又有了新的突破。通过创建“四好” 领导班子,今年我公司的原煤生产可望达到xx万吨,利润可望实现xx万元。

虽然我们在2005年的班子建设中取得了一些成绩,但距“四好班子”的要求还有一定的差距,我们有信心在局党委、xx局的正确领导下,进一步改正不足,不断提高班子的能力和水平,为xx局、xx公司的振兴发展再做新贡献。

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