第五，及时反馈评议意见。各党支部根据民主评议的情况、查摆出来的问题、征求到的群众意见和党员一贯表现，实事求是地提出对每个党员的评议意见，并及时向党员反馈，向群众进行了通报。
二、找准突出问题，制定整改措施，分析评议阶段取得良好效果
库党委和各支部通过开展谈心活动、广泛征求意见、深入进行批评与自我批评，查找到了班子存在的突出问题，并制定了初步的整改措施，取得了实实在在的成效。
（一）找准了班子存在的突出问题。
一是在政治思想方面，党员意识有所淡化，世界观、人生观、价值观发生偏差；
二是在学习方面，学习的主动性、自觉性不高，理论联系实际不够，知识面不宽；
三是在思想观念方面，因循守旧，不思进取，思想观念与我库的改革与发展不相适应；
四是在工作纪律方面，贯彻执行上级的有关规章制度，遵守党的纪律、工作纪律的坚定性、自觉性不够；
五是在工作作风方面，有个别不遵守纪律的现象；遇事考虑个人利益较多，履行党员义务较少，存在不讲党性讲“交情”、不讲原则讲“关系”的现象；
六是在廉洁自律方面，不注意小节。
（二）制定了初步的整改措施。
针对库领导班子存在的突出问题，根据全库党员和群众的意见和建议，结合我库实际，制定了初步的整改措施。
1、以“先教”为契机，努力抓好“四好”班子建设，多组织党员学习，提高党员素质，引导员工转变观念，积极参与改革，确保三项制度改革顺利进行；
2、培养领导班子成员独立处理问题的能力，让他们真正挑起一摊。作为领导班子成员，从现在开始做起，主动把自己分管的工作做得更好，做到问题想到主任前面；
3、不断提高领导班子成员的业务水平和领导艺术，做本科室的业务骨干，成为本科室的议事核心，提高库领导班子的整体素质和凝聚力、向心力、战斗力；
4、领导班子在遇到问题或事故，善于分析自身原因，不推脱、不避责；库领导班子成员之间多沟通，意见达成一致，做员工们的楷模；
5、努力提高轮换工作能力，研究适应把握市场，拓展新老客户，增购烘干设备，减少轮换环节中人力、物力、财力的消耗，为更好地完成轮换任务打基础，最大限度地实现利润；
7、进一步完善员工代表大会制度，定期召开职工代表会议，听取基层员工的意见，了解职工思想动态，帮助职工解决困难；
8、推进规范化管理，完善各项规章制度，重点是制定《物资采购及库存管理制度》、《领导手机配备管理制度》等；
10、定期组织员工学习，加强员工的整体素质；定期开展各类文化娱乐和宣教活动，活跃库内气氛；
11、建立《工作任务监督、督办制度》，在工作安排上有计划，在工作实施上有步骤，在工作结束后有总结；
三、合理摆布工学关系，做到工作、学习两不误、两促进。
开展先进性教育活动，提高党员素质，最终要体现到促进全库各项工作发展上来。在这一阶段的教育活动中，我库通过这一阶段的活动，把全库党员的积极性落实到推进中央储备粮经营管理的各项工作上来，全库员工克服场地狭小、无专用烘干设备的困难，晾晒整理潮粮5000多吨；业务科同志广泛联系客户，积极做好小麦轮换工作；保管员未雨绸缪，提前做好储备粮安全度夏度汛工作，在全库上下营造了一个心向发展、心系发展、心齐气顺的良好氛围，有力推动了轮换工作和储备粮管理工作的开展。
二OO五年五月八日
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