1、生产指标，包括农业生产上的土地生产率（元/亩或公斤/亩）、土地利用率（%）；农业、工业、商业上的资金生产（经营）率（元/百元）；产品商品率（%）；劳动生产率（元/个，或公斤/个）等。
2、生活指标，包括农民或职工（员）平均消费水平（元/人或公斤/人）、每人每天从食物中摄取热量（千卡/人）、每百人拥有电视机数（台/百人）等；
3、生态指标，包括农业生产中的太阳光能利用率（%）、森林覆盖率（%）、土壤有机质含量（%）、工业生产中的"三废"综合利用率（%）、企业污染物被控制达标率（%）等。
上述指标的具体计算，由于篇幅所限，不予展开。
三、考核指标的运用
农业产业化经营是企业行为，每一个农业产业化经营企业要独立核算，龙头企业与基地、农民是利益共享，风险共担的经营体系。在考核指标运用时要做到三个结合，一是定性和定量结合，二是平时考核与年终考核结合，三是整体指标与重点指标结合。
首先以综合指标考核农业产业化经营的总体情况，以县、乡为单位，考核通过农业产业化经营产值占总产值的比例，在动态中考核农业产业化营的程度；同时，以县、乡为单位，通过计算每人平均农业产值、财政收入数额，考核发展农业产业化经营为集体、为个人带来的效益；通过计算万人平均科技人员数，考核农业产业化经营中科技含量的大小。
其次，以龙头企业层、基地层、农民层的指标分别考核在农业产业化经营中龙头企业的带动作用，基地的中介作用和农民的基础作用。
再次，以生产、生活、生态三生指标，分别考核农业产业化经营的经济效益、社会效益和生态效益。
另外，运用该指标体系尚要注意三个问题：
1、"一综三层三生"指标体系要不断补充和完善。因为，该指标体系是针对中国农业产业化经营的现状提出来的，中国农业产业化还处于起步阶段，尚有许多不完善之处，有的套用"龙型"经济，一个乡或一个县有3条、5条，甚至7条，9条"龙"，很不规范。因此，要按指标体系规范农业产业化经营，不断补充，不断完善。
2、"一综三层三生"指标体系的运用一定要因地制宜。不仅在东部、中部、西部，由于农业产业化经营水平不同，而且在同一地区的农业产业化经营也有不同的发展时期。同时，不同产品的链条延伸也不一样，如鲜菜、鲜花直接进入消费更合算，经过加工，不仅增加成本，而且失去原滋原味。
农业产业化经营是长期发展战略，要充分认识农业产业化经营的内在规理性、规定性、规范性。要明确农业产业化经营是市场行为，不完全是政府行为；是企业行为，不完全是行政管理行为；是企业家行为，不完全是专门家行为；是法人行为，不完全是自然人的行为。要按照"一综三层三生"指标体系规定、规范、评价农业产业化经营的绩效。我们深信，在遵循市场经济的发展规律下，龙头企业与基地或服务体系一起带领农民进入市场，遵纪守法、平等竞争，利益共享，风险共担，中国的农业产业化经营将健康发展，逐步壮大。真正形成供应、生产、保鲜、贮藏、加工、销售的有机结合和相互促进，促使农业产业迅速向商品化、专业化、社会化转变。
作者简介
李志民，中国农业大学教授，多年从事农业经济与管理的教学和科研，深入农村，深入基层，形成关于农业、农村、农民，即"三农"的思想体系。他认为"三农"问题的解决，要从宏观调控的策划入手，并以可操作的项目策划为保证，然后软科学与硬技术配套，跟踪研究，将策划方案落在实处，使美好的蓝图变为现实。这一思想体系，体现在他编著的《农业管理干部实用全书》（国家行政管理学院出版社1999年1月）里。该书是他几十年论著的汇集，其中，有的则是第一次与读者见面。可供广大农业管理干部参考。
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