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如何保证公司战略的有效执行(2)

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7、创立一种支持战略的工作环境和公司文化。

    今天,文化的重要性正在得到越来越多的认可。文化与战略密不可分。不同的战略需要不同的土壤,这就好比橘生淮南为橘,生淮北为枳,而文化无疑是土壤中最重要的元素之一。文化会影响人们的行为一和决策,从而,影响公司的战略执行。

8、发挥带动战略实施所需的内部领导作用,不断提高实施战略的水平。

    如果没有郭士纳可能就没有今夫的IBM,正是凭借非凡的领导能力,郭士纳把IBM带出了迷雾,走上了康庄大道。战略的成功需要强有力的领导保证,否则再好的战略也很难推行下去,更不要奢望会有好的结果。

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