安全文化建设的路径(2)

    安全价值观需要职工的自觉养成，也需要制度的约束和规范。我们注重各项制度的健全和完善，更要注重制度的执行。企业文化最重要的魅力是体现企业的执行力。通过有效的安全生产企业文化，使职工养成自觉遵章守纪、自觉坚持标准化作业、自觉维护安全生产大局的良好风气。严格的规章制度并非只有以一种铁板、严肃的面孔出现才具有执行力，将它以一种人们乐于接受、能于接受、愿意接受的方式推行，形成一种严肃活泼的氛围，才能更好地体现企业安全文化的外在影响力。

    四、注重营造学习型安全文化氛围。

    一是要注重职工的文化教育和业务培训。企业的发展离不开安全，安全工作是企业各项工作的重中之重，从安全工作现场来看，企业生产过程中出现的事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，与人的文化素质有很大关系。特别是在当前铁路跨越式发展的新形势下，强化企业安全文化建设，提高管理干部和职工的安全素质是当前保证铁路企业安全运行，杜绝安全事故的一项重要课题。

通过师带徒，传、帮、带和自学等形式，使职工深入掌握应知应会的岗位专业知识，才能在日常生产中按章作业，保证安全。二是要为职工营造一种相对自由和激发职工积极性和创造力良好环境，为职工的创造和发展提供舞台，尤其要为年轻干部的成长开辟绿色快车道。 三是要开展丰富多彩的企业文化活动，为职工营造一种开放、宽松的文化氛围，使职工在愉快的环境中工作，才能体味出工作的快乐，才能真正激发群体保安全的热情。可以说，安全文化活动是培育浓厚的安全氛围、塑造安全价值理念、强化职工安全意识的重要载体。四是要鼓励创新。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。勇于创新是企业发展的基础和动力。勇于创新是我们建设先进企业文化的重要途径。为了最大限度地发挥企业文化导向、约束和激励作用,保证铁路企业健康发展,必须以积极创新的精神来建设企业文化,要在经营理念、人才培养和管理方式方面注重创新，要以不断创新的精神来建设企业文化。 只有这样,具有铁路特色的企业安全文化才能得以塑造和形成.

    铁路企业的安全文化建设不是权宜之计，关系到铁路跨越式发展的大计，关系到铁路运输生产的长治久安。企业的安全文化是为铁路企业稳定可持续发展保驾护航的不竭动力。

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