“人君犹盂”与“老板文化”(3)

    毫无疑问，作为有一定职位和社会影响力的人，不能把个人生活的表露仅仅当作小节，需要不断地修元正本，基层单位的“一把手”和企业高管同样如此。在金字塔型的社会结构里，公众人物与企业员工之间毕竟有相当的距离，而企业高管则有可能与基层员工朝夕相处，员工在高管的身上更容易看到高端政策现实的表现。当管理者为企业受不健康的文化影响而忧心时，就应当反省自己的表现，正人先正己。

    修元正本的“修”字是与完美、精进、整治结合在一起的，体现的是管理者自我修炼的功夫。管理者不是道学先生，需要通过经营活动的效率实现效益，因而这个“本”字除了以人为本之外，还要以核心竞争力为企业立足之本，同时作为修身之本。管理者如果能够围绕着企业的核心竞争力“修”得祛邪扶正的元气，健康的企业文化就不难形成。

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