电力企业厂务公开热点、难点探析(3)

   4、注重提高厂务公开监督工作的质量。要着重抓住三个环节：一是抓及时性。要把职工群众普遍关注、关心的热点、难点作为厂务公开的重点，并把这些内容是否在规定的期限内进行公开，尤其是抓好职工代表和班组长的桥梁作用建立信息传递的制度，及时让职工知晓，把职工的知情度作为监督考核的一条重要内容；二是抓实效性。要把企业重大事项公开、领导干部评议结果公开、职工收入方案公开、“四金”缴纳公开等作为内容，对一些流动的班组可采用多媒体的形式进行公开，让职工看到实实在在的东西；三是建立健全厂务公开监督考核机制。通过厂务公开监督考核责任制的建立和执行，进一步增强各级领导干部搞好厂务公开的责任感，做到认识到位，角色到位，责任到位，把厂务公开的运行机制与企业现代化管理有机结合起来，保证厂务公开有效地开展。同时，要分级管理，规范操作、分类指导、健全台账、收集反馈、协同解决职工反映的问题，为厂务公开在企业中“全员、全过程、全方位”扎实进行，奠定牢固的基础。
   5、注重营造厂务公开舆论监督氛围环境。从舆论先行的角度，呼吁在企业建立“党委领导、行政支持、纪检协调、职工参与、各方配合”的厂务公开工作新格局，使“厂务公开”工作从个别人忙碌变多数人一起抓。同时，利用企业舆论宣传阵地和各种新闻媒介与信息网络，向职工群众不断灌输电力体制主辅分离改革的有关政策法规信息和“厂务公开”应该“公示”的内容，让职工做到熟知了解情况，树立忧患意识，学会依法维权，支持参与改革，在企业营造“人人关注厂务公开、人人支持改制改革、人人关心企业发展、人人维护企业大局”的良好氛围。诚然，对于个别企业违规操作，使国有资产人为流失和损伤职工利益的人和事，也理应进行适当地新闻曝光和舆论批评，及时监督和制止有损于企业和职工根本利益行为和事件的发生，努力开拓企业改革、发展和“厂务公开”工作的新局面。

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