学习科学发展观系的体会：钢铁企业的和谐发展(2)

    注重思想政治工作的创新。我们做好一人一事的思想政治工作，充分发挥思想政治工作稳定情绪、沟通感情、缓解矛盾、统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用，培养职工的和谐心态和感恩文化，最大限度地化不利因素为有利因素、化消极因素为积极因素，为建设全球最具竞争力的不锈钢企业提供了坚实的思想基础和精神动力。

    坚持以企业文化鼓舞人和感召人。我们坚持不懈地强化企业文化的传播和灌输，开展全员企业文化培训，使职工对企业文化的认知和认同度不断提高；坚持重在实践的原则，找准企业文化建设的切入点，每年组织全员大讨论。先后开展了“用心实践企业核心价值观”“建设最具竞争力的企业要从小事做起”“增强责任感、提高执行力、实现精细化”为主题的大讨论，职工整体素质明显提高。

    畅通民意诉求机制和渠道。我们广泛开展职工思想动态调查，把握职工的思想脉搏和需求，维护职工的合法权益。从2003年8月起，开展了每月一次的由公司党政领导、职工代表、工会和职能部门负责人参加的民主接待日活动，同职工面对面沟通，及时解决职工反映的问题，受到职工广泛好评和欢迎。

    实施送温暖工程。坚持做到“三个决不允许”：决不允许有些职工生活不下去，决不允许职工的子女上不起大学，决不允许职工看不起病。从2003年起，设立了困难职工救助资金。2007年，救助金额达到2000万元以上。对于困难职工子女考取大学的视情况每人救助2000-8000元。2004年以来，先后救助600多人，共160多万元。2006年救助大病特困职工796名，救助金430万元。

    三、确立“既要金山银山，更要绿水青山”的理念，实现企业与自然、社会的和谐发展。推进节能减排。2000年以来，累计投入30多亿元，先后淘汰耗能高、污染重的落后产能110万吨，建成了冶炼废水处理、焦炉除尘、发电锅炉除尘等30项重点环保项目。2006年以来，先后对6座20吨电炉、两座330立方米高炉实施了停产拆除。节约水资源。从上世纪90年代开始，先后建成处理能力为每日15万立方米的工业污水处理工程。2002年又投资4800万元建成全国最大的膜法水处理回用工程，采用当今世界上最先进的反渗透水处理技术，对工业污水进行净化处理回用，工业水重复利用率达到96.77％，新水用量由2000年的5114万吨降至2006年的2762万吨。

    节约矿石资源。近年来先后对自备矿山选矿系统进行技术改造，将尖山铁矿石采出品位下限从20％降低为15％，每年可多回收矿石79.77万吨，20年累计可多生产铁精矿粉近600万吨，矿山服务年限延长3.86年。峨口铁矿将铁矿石采出品位降低为12％，累计可多生产铁精矿粉460万吨，矿山服务年限延长4.23年。

    建设良好环境。先后投入近2个亿，拆除旧建筑35.5万平方米、围墙4.61万延米，改造厂区道路6.56公里，新增绿化面积40多万平方米，厂区内1万平米以上的草坪就有十几处，初步建成生态型花园式工厂。

    认真履行社会责任。抗洪、抗击“非典”、印度洋海啸援助、抗击南方低温雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震中，太钢都积极踊跃捐款捐物；在河曲县、榆次区马兰村建立太钢希望小学；在东北大学80周年校庆之际，捐赠30万元支持国家高等教育；在国内冶金行业中率先建立了福利总厂，解决了残疾人就业和生活；2006年，太钢向山西希望工程“圆梦大学行动”捐款400万元；2007年，太钢向山西省青少年发展基金会捐款800万元。最近，又认捐太原市慈善基金1000万元。太钢作为一个国有特大型企业，承担并履行社会责任的坚定信念和实际行动，不但没有影响企业的经济效益，而且大大增强了企业的综合竞争力，提升了企业形象，实现了经济效益、社会效益和环境效益的统一。

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