企业文化之新出师表

   总部分布俱为一体，陟罚臧否，不宜异同，若有狗苟蝇营及为忠善者，宜付有司论其奖罚，不宜偏私！忠言逆耳，良药苦口，诚宜广开言路，察纳雅言，以光吾企业之理念，振吾将士之士气。不宜夜郎自大，妄自菲薄，以塞忠谏之路。

   战略，战术，用人此三者一体。略乃向，术为法，此二者皆须人践之，故识人善人，广用法家弻士，此企业兴盛之策也。纵观三者，吾企业战略上佳，故企业“势”甚威。然势乃表象，胜之果乃吾上下共求之根本也。何为？首推用人：用人首务察其德，取人之直恕其戆，取人之辩恕其肆，取人之信恕其拘，取人之朴恕其愚，取人之敏恕其疏，取人之介恕其隘。此举善则战术顺之，战略之“势”必能转为胜之果，吾企业再腾飞备矣！

   吾本布衣，耕读传家，十年寒窗，学业小成，追求理想，遂赴南粤，卧薪尝胆，奋斗八载，跌宕起伏，寻梦之心未泯，转战齐鲁，庄总不介吾飘零之躯，企业之事，悉以咨之，幸为企业之一员，并委以任，自始吾未敢懈怠，尽吾绵薄之力！

   今吾企业深度变革之秋，蓄势待发之时。殚精竭虑，托表言志，若识之，不胜感激！临表搁笔，思绪万千，不知所云。

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