企业的民主管理与文化建设

当前，举国上下都在积极构建社会主义和谐社会，对企业来说，关健是要紧
密联系实际，在抓好生产的同时加强企业的民主管理与文化建设，形成企业的良
性循环机制。
　　一
　　要做到企业可持续发展,企业与职工之间就要建立起一种“相互尊重、平等
合作、共谋发展、共享成果”的和谐关系，使企业在为社会多出产品、提供劳务
的同时，能够聚才、爱才、用才、育才、多出人才，促进职工的全面发展。
　　企业发展不能以牺牲环境为条件，也不能以浪费资源为代价，对于航运企业
来说，要搞好航行、机炉、劳动安全、消防、环保5大安全，爱护环境，把企业建
成园林式企业；要遵守商业道德，诚实守信，力所能及地支持慈善事业、捐助公
益事业等，认真履行企业社会责任；要营造出诚信、包容、开放、文明、创新的
企业氛围，塑造良好的企业形象，提高企业的社会信誉度。企业要提高凝聚力、
向心力和整合力，职工各司其职、各守其责、各享其成，敬业乐业，干群团结一心
，职工的利益得到充分保证，抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感得到
增强，积极性、主动性、创造性得到发挥，企业各方面积极因素得到充分调动，
企业内部的不平衡、不稳定和不安定的因素得到充分有效的协调、疏导和解决。
　　航运企业在改革中,要组织动员广大职工围绕企业“稳定发展旅游业，加速
发展集装箱运输业，打造具有突出特色的船舶工业，着力培育以码头为核心的物
流产业”的发展目标，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作和
“三峡旅游杯”技术明星大赛等多种形式的职工经济技术创新活动，促进企业发
展重点、难点和关键点问题的解决，推动企业发展不断迈上新台阶。全面落实尊
重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，用创业的环境和舞台吸引人才
，用事业的成就凝聚人才，用适当的待遇和深厚感情留住人才；同时围绕企业“
坚持旅游为主，多元合理发展”的战略定位，建立唯才是举的人才“绿色通道”
，不求所有，但求有用，把“政治上给荣誉、经济上给待遇、使用上给地位”认
真兑现。让学习成才者得到奖励，让贡献卓著者得到实惠，让出类拔萃者脱颖而
出。坚决破除一切妨碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的作法和规定，
坚决革除一切影响发展的体制弊端，激励企业及所属二级直属单位自立自强，加
快增长方式转变，加速由传统型向现代型转变、生存型向发展型转变、独立型向
联合型转变，真正做到发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措。
　　推动企业发展,就要建设一支高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”
重要思想的组织者、推动者和实践者的队伍，即坚决执行党的路线方针政策、推
动企业改革的党组织；要建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风
形象好，致力于为企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的领导班子。每个企业
领导者都要坚持立党为公、执政为民；牢记“两个务必”———务必使同志们继
续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风；自觉做到“三为
”———权为民所用、情为民所系、利为民所谋；力行四个“实”字———说实
话、办实事、察实情、求实效；加强“五常”自律———常怀律己之心，常排非
分之想，常想职工之功，常修为政之德，常思贪欲之害；提高6大本领———提高
激发企业活力的本领、管理企业事务的本领、协调利益关系的本领、处理职工内部
矛盾的本领、开展群众工作的本领、维护企业稳定的本领，特别要选配好“一把手
”。要建设一支自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义
理想和中国特色社会主义信念，胸怀全局、心系群众，奋发进取、开拓创新，立足
岗位、无私奉献，经得起困难和风险考验，在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作

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