一、优化企业的物质环境
1.全面优化企业生活环境
第一,改善企业员工的生活娱乐环境,加快基础设施建设。这里的基础设施包括生活设施和文化设施。
第二,满足企业员工的精神需求,积极开展丰富多彩的文化教育活动和文体活动。
2.全面优化企业生产环境
第一,企业布局要符合劳动者的生理要求和心理特征。企业内部的布局,大到厂区的设计、车间的布局,小到机械的布置,零部件、原材料的堆放,都应该充分考虑到劳动者的生理和心理要求。
第二,企业的厂区环境要绿化和美化。通过种植不同季节的鲜花和常青树,来建造一个春天常驻的花园式工厂。
第三,企业的生产设备功能要完善,设施要先进,在色彩、音响等方面充分考虑到劳动者的感受。
第四,劳动环境要安全。生产秩序与作业程序要科学合理,劳动强度要适度。
二、建立和谐人际关系
建立和谐人际关系需要注意以下几点:第一,既要注意企业员工自身的和谐,又要注意员工之间的和谐。第二,对于企业领导人来说,要做好协调、沟通工作,并且要为政清廉,不能把功劳统统戴在自己头上。第三,对于企业全体人员来说,无论是上、下级之间,还是员工相互之间,都应该相互信任、相互尊重、相互支持。
三、营造良好的发展环境
1.加强培训团队学习
众所周知,人才是组织生存与发展的保证,不断提高员工的业务能力,使员工快速成长,这是保证企业“长治久安”的根本途径。而企业员工技术和能力的提高,需要企业对他们的培训。培训是学习的一部分,但又不完全等同于学习,从实际作用来讲,学习是比培训更高层次的能力。
学习分为个人学习和团队学习。个人学习固然重要,但个人学习由于缺乏交流和切磋从而使所获取的知识十分有限,对于其能力的提高也十分有限。这就需要团队学习,团队的绩效水平则远大于个体成员绩效的总和。
2.鼓励创新允许失败
对于企业来说,除了因为科技的日新月异要求企业不断创新以外,还有一个重要的原因就是企业活力的根本需要。当一个企业发展到一定高度、取得一定成功的时候,它往往会停下来休息一下。这时的企业的所有人员习惯于以同样的方式思考,而这是一种非常危险的现象,这样必然导致松懈和惰怠,随后便是企业的衰败。因此,若想拥有永久的成功,必须变革企业文化,鼓励创新。
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