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在企业文化中追求人的全面发展(2)

来源:网络收集 时间:2010-06-17 下载这篇文档 手机版
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  根据企业文化的构成层次,我们着重从企业内部环境的优化上谈谈如何追求和促进人的全面发展。

  一、优化企业的物质环境
  
  1.全面优化企业生活环境
  第一,改善企业员工的生活娱乐环境,加快基础设施建设。这里的基础设施包括生活设施和文化设施。
  第二,满足企业员工的精神需求,积极开展丰富多彩的文化教育活动和文体活动。
  
  2.全面优化企业生产环境
  第一,企业布局要符合劳动者的生理要求和心理特征。企业内部的布局,大到厂区的设计、车间的布局,小到机械的布置,零部件、原材料的堆放,都应该充分考虑到劳动者的生理和心理要求。
  第二,企业的厂区环境要绿化和美化。通过种植不同季节的鲜花和常青树,来建造一个春天常驻的花园式工厂。
  第三,企业的生产设备功能要完善,设施要先进,在色彩、音响等方面充分考虑到劳动者的感受。
  第四,劳动环境要安全。生产秩序与作业程序要科学合理,劳动强度要适度。
  
  二、建立和谐人际关系
  
  建立和谐人际关系需要注意以下几点:第一,既要注意企业员工自身的和谐,又要注意员工之间的和谐。第二,对于企业领导人来说,要做好协调、沟通工作,并且要为政清廉,不能把功劳统统戴在自己头上。第三,对于企业全体人员来说,无论是上、下级之间,还是员工相互之间,都应该相互信任、相互尊重、相互支持。
  
  三、营造良好的发展环境
  
  1.加强培训团队学习
  众所周知,人才是组织生存与发展的保证,不断提高员工的业务能力,使员工快速成长,这是保证企业“长治久安”的根本途径。而企业员工技术和能力的提高,需要企业对他们的培训。培训是学习的一部分,但又不完全等同于学习,从实际作用来讲,学习是比培训更高层次的能力。
  学习分为个人学习和团队学习。个人学习固然重要,但个人学习由于缺乏交流和切磋从而使所获取的知识十分有限,对于其能力的提高也十分有限。这就需要团队学习,团队的绩效水平则远大于个体成员绩效的总和。
  
  2.鼓励创新允许失败
  对于企业来说,除了因为科技的日新月异要求企业不断创新以外,还有一个重要的原因就是企业活力的根本需要。当一个企业发展到一定高度、取得一定成功的时候,它往往会停下来休息一下。这时的企业的所有人员习惯于以同样的方式思考,而这是一种非常危险的现象,这样必然导致松懈和惰怠,随后便是企业的衰败。因此,若想拥有永久的成功,必须变革企业文化,鼓励创新。

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