试析计算机网络应用于质量体系管理初探(3)

　　6.3建立合同评审系统
    利用计算机网络，决速、便捷的特点，通过项目的性质、规模、资金来源、设计进度、工期、质量和顾客要求等各个环节直接组织进行综合性合同评审工作。
　　6 .4建立合格供应方(分承包方)信息发布和评审系统
    由材料设备处(工程管理处)定期发布经评审合格的供方(分承包方)名录，同时要求各分公司、项目部对其进行年度评审。
　　6.5建立技术支持系统，扩大对外联网范围，增加网上信息量。
    在现有互联网的Intranet信息网的基础上与Internet联网，同时，完善公司内部的技术系统、财务系统、质量系统、物质系统的计算机网络，发挥计算机网络的整体优势。
　　6.6完善质量体系文件的受控管理工作。
    目前，我们在网上发布的体系文件、资料和有关信息等，都是“只读”的，对公司的各类报表管理也做到了分级共享和控制，但如何进一步按BG/T 19001-2008标准要求，对文件和资料实施更严格的受控管理，还需探讨和研究，下一步还要做好网络管理和安全等方面的工作。
    公司计算机联网各阶段的工作计划完成以后，远程用户也可作为一个远程工作站上网。
    整个系统建立以后，网络的运行和维护都由公司信息中心统一管理。同时，公司各部门及时对质量文件进行发布、维护和更新，各系统的质量信息研究处理工作，整理、分析和有效利用各方面的信息，并将经验证的资料纳入质量文本，监督和检查信息处理意见的执行情况。如经营开发处负责接受并分析、处理顾客反馈信息，主持合同评审;材料设备处负责供方评审并形成质量分析报告等，从而形成动态的质量控制。
    总之，Intranet质量管理系统可以比较完整地实施IS09000体系，建立低费用文件管理和信息反馈渠道，使企业各部门能够方便地共享信息，密切协作，贯彻公司的质量方针，实现质量目标。

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