关于杭州竹业发展与竹业创新开发的研究(2)

　　1．4．2生态效益 　　竹子是一种常绿植物，枝叶茂盛，地下鞭根四方伸展，形成发达的根系，固土能力强。地上部分每年萌发新株，以择伐方式采伐，能保持稳定的林分。由于老根腐烂，使土壤空隙增大，吸水量增加，竹林在涵养水源，保持水土方面都有很强的功能。据原林业部(国家林业局)调查规划设计院和株洲市林业科学研究所在湖南朱亭观测试验，在同等降雨条件下，毛竹林冠对降雨裁留量为15．61，比杉木林大6．119／6；树干汇流占9．16，比杉木林多6．26；林下径流量为32．37／y．hm。，远优于杉木人工林。 　　竹林改变了林业单一经营木材的产业结构，促进了林种、树种结构调整，减少林木采伐压力，同时为减少荒山、荒地，提高森林覆盖率起了积极作用。竹林四季常青、枝下空间高，姿态优美，绿化环境有独特风貌，它具有调节气候，净化空气，能给人们创造一个冬暖夏凉，幽静舒适的休憩空间，优化了森林生态环境。 　　1．4．3社会效益 　　杭州市竹业发展带动了加工业、乡(镇)企业、手工业、运输业等社会二、三产业发展，拓宽了就业门路，促进了农村经济健康协调发展，增加了地方财政收入，同时还促进了旅游业发展和城市知名度的提高。 　　2竹业发展条件评价 　　2．1竹生境自然条件优越 　　杭州市气候温和湿润，雨量充沛，年平均气温15—17．7C，无霜期230—260天，年降雨量1400—1600arm，地貌以低山丘陵为主，土层厚、肥沃，气候和土壤条件均适宜竹子生长，是我国竹子适生的中心区之一。 　　2．2地理区位优越 　　　全市地处经济发达地区，有江、浙、沪三省(市)的大中城市为依托，区位优越，交通便利，市场繁荣，笋竹需求量大，产业信息灵通。 　　2．3经营和市场营销基础好 　　一是竹业经营历史悠久，知名度高，传统竹产品一直受到人们青睐；二是广大山区群众经营积极性高，有专业经营传统和实践经验；三是竹资源丰富，经营面积集中，高产优质品种多，便于集约经营；四是发展竹商品有成本优势，竹业产区主要集中在以杭州为中心，半径20—60kni扇形范围内，距上海仅200kni。运输里程短，交通便利；五是技术力量强，科研起步早，成果多，推广面广，成功率高；六是经营加工、销售市场广阔，投资环境好，有较强的竞争实力。 　　3竹业创新开发思考 　　杭州竹业随着经营面积的迅速扩大，产量大幅增加，生产不断优化，产品质量不断提高，产业优势逐步形成，已成为竹农致富和农村经济发展新的增长点，成为林业中最具特色、最具优势和最具发展潜力的农业开发基础产业。杭州竹业发展虽然绩效显著，但从总体上分析，其发展水平仍处于初级发展阶段。主要表现为竹资源总量虽有一定规模，但农户经营规模偏小，种植收入难以达到扩大再生产资本量，资金投入不足使外延式扩大再生产受规模效益制约，阻碍农民对高新技术的吸收，从而使竹业发展创新开发滞后。其次是竹业产业体系没有完全形成，缺乏整体的统筹规划，资源优势没有转化为完全的经济优势。正视竹业发展中存在的突出问题，笔者认为，杭州竹业再发展，必须走创新开发道路。 　　3．1创新开发的思维重点 　　杭州地少人多，农业生产条件复杂，竹业经营单位为分散农户为主，农村劳动力资源过剩且文化素质偏低是其特点，竹业再发展应劳动密集与技术密集有机结合经营模式为主，结合竹业生态工程研究和实践，推动竹业生态系统设计与管理的知识化和信息化，逐步形成基于生物技术和信息技术的竹业生态工程技术体系，实现以科学技术为本质特征的现代化竹业发展目标。 　　3．2实施知识创新和科技兴竹开发战略 　　创新和科技是发展的动力。在知识经济和新科技革命时代，经济增长和发展不再主要是通过以土地，劳动力等的投入来实现，主要造知识创造。知识是发展的基础，人才是决定的因素。开发最根本是知识、科技、技能和人才的开发，必须培育一批掌握现代林业思想和现代林业科技技能的，从事管理、生产和开发市场的高素质人才队伍，抬升杭州竹业开发水平和效率。同时，依靠科技进步促进经济增长方式转变，使知识和技能转化为经济优势，推进竹产业现代化进程。 　　3．3进行竹业生态工程研究和实践 　　杭州竹业发展存在规模化生产水平低，劳动生产率低，成本高，高新技术难以吸纳等问题，应进行竹业生态工程模式研究和实践，建立能合理利用资源，保护生态稳定性和持续、高效功能的竹业生态系统，促进基于信息和知识的农用先进技术发展予以解决。通过竹业生产高新技术开发点的建设，加速科技成果转化，促使竹业由粗放经营向集约经营发展。 　　3．4统筹规划竹业产业化经营体系 　　杭州竹业创新开发，除竹资源培育外，还应规划竹业产业化经营体系，在竹业产业化经营中，竹产品加工是实施产加销、竹工贸一体化的中间环节、探讨“市场+加工企业+基地(农户)”模式及运行机制，以加工企业为主实施龙头带动战略，通过带动和组织，将小规模的农户生产融入社会化大生产之中，促进自给半自给的经济向市场经济过渡，并通过加工企业的实施，创新精神和开拓能力，以加工企业和农户共同利益为纽带，形成稳定的利益共同体，实现竹业化经营目标。这里归根到底要培育和增强龙头加工企业的自身实力，逐步建立和完善一种有利龙头成长的外部环境，其中包括观念创新、技术创新、生产创新、制度创新、管理创新和市场创新等，注意发挥专业化生产和地域专门化生产的优势，创立自己的拳头产品，名牌产品，形成有活力的竹业产业化经营体系。

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